拼多多店铺类型及命名
入驻拼多多时要遵守店铺的命名规则，商家们要注意。拼多多店铺分为旗舰店、专卖店、专营店，不同类型的店铺命名形式是有区别的。
1.旗舰店命名格式为：品牌名+类目（选填）+旗舰店
2.专卖店命名格式：品牌名+商号+专卖店；
当品牌名与商号一致，命名格式：品牌名+类目+专卖店
3.专营店命名格式：商号+类目+专营店
除此之外，店铺命名还需要注意以下问题：
1. 店铺名称不得与已经通过审核的店铺名称重复。
2. 未经拼多多许可，店铺名称、店铺标识、店铺详情等均不得使用“拼多多特许”、“拼多多授权”或其他带有类似含义的内容。
3. 未经相关权利人授权并提交有效证明文件，店铺名称、店铺标识、店铺详情等均不得使用以下可能使买家误认为该店铺已经取得相应品牌授权的内容。“特约经营”、“特约经销”、“总经销”、“总代理”、“厂家认证”、“官方店铺”等
4. 个人店铺的店铺名称不得使用带有以下含义的内容。“旗舰”、“专卖”、“专营”、“官方”、“直营”、“官字”、“官方认证”、“官方授权”、“特许经营”、“特约经销”等
5. 店铺名称不得带有通讯信息，如电话号码、电子邮箱、网址、二维码、QQ号码、微信号等。
以上就是我们三文鱼电商为大家整理的有关拼多多店铺命名的相关知识，希望能对大家有所帮助。如果大家还想了解其他电商代运营、网店代运营知识，欢迎跟我们咨询交流。
以酷狗为例，绘制商业画布
酷狗是一个拥有海量歌曲，丰富的场景音乐，众多小说相声等看唱一体的音乐平台。本文作者以酷狗音乐为例，对它的商业模式进行分析，绘制了商业画布，一起来看一下吧。
一、产品选择1. 产品简介产品名称：酷狗音乐
产品定位：拥有海量歌曲，丰富的场景音乐，众多小说相声等看唱一体的音乐平台
特色功能：蝰蛇音效、海量歌曲、娱乐直播、K歌、电台、小说
商业模式：会员、专辑售卖、单曲购买、商城、广告
2. 商业画布1）典型用户场景-从内容消费者到内容生产者
①小张，25岁，男，广州工作，喜欢旅游摄影，平时出去玩或是在家时喜欢听点音乐舒缓下心情，打开酷狗音乐后发现里面音乐很丰富，想听的都能找到，而且里面有很多个性化歌单供选择，打开了一个自己感兴趣的歌单并播放，听到自己喜欢的类型音乐，便点击了收藏，方便下次直接听
②小王，30岁，在三线城市工作，平时工作不繁忙，喜欢在工作时听下歌，上下班途中听歌，发现酷狗音乐内有K歌功能，激起了唱歌欲，便在空闲时选择自己擅长的歌曲，在酷狗音乐内演唱，可以看到自己的评分情况并发布到广场让更多人听，有一天自己的作品被人送了鲜花，很开心，于是会不定期的K歌并发布广场。
③小黄，24岁，刚大学毕业，会唱歌，想要有一个平台展示自己，既能赚钱还能向大家展示自己，有一天看到酷狗的主播培养计划，便报了名入驻酷狗直播平台，在运营人员的帮助下，在酷狗直播内逐渐有了粉丝，每天定期开直播陪粉丝聊天献唱。
④小李，24岁，音乐人，平时会翻唱一些歌曲发布到视频平台上，并且有广泛的粉丝基础，有一天看到酷狗音乐的音乐人扶持计划，可以让自己的作品被更多人看见且能获得收益，便报了名成为酷狗平台内的音乐人，有新歌会同步发到酷狗平台内，都获得了不错的播放量和评论，更加坚持自己做音乐的道路。
从以上用户画像可以看出酷狗用户大致分为两类：
针对不同用户用户群体酷狗音乐推出不同的功能以满足需求，作为音乐产品，核心仍为听歌，之后便在细分场景中挖掘需求，上线了直播，K歌等功能，详见2.2。
2）关键业务活动-拓展听唱看的布局
通过查找酷狗音乐IOS端主版本迭代，分析如下：
3.0-4.0版本仍围绕核心业务-听歌做迭代，不断打磨听歌体验。并推出EQ音效开始升级音效技术。
4.0版本之后直接上线了7.0版本，并上线了K歌，直播功能，开始拓展“唱和看”业务。
8.0-9.0版本正式建立以“听”“看”“唱”三大使用场景为主的全面布局，并推出了线下演出及手机直播等功能对听、看、唱、玩等各式音乐服务场景也行了纵向打通。在8.0版本上线《Hello星主播》业务，开始扶持直播创作者加码内容生态的建设。
10.0-11.0版本主要是围绕使用场景完善功能体验。
3）关键业务活动-内容正版化与共创
自2015年国家规范音乐运营后，酷狗音乐推出了各种音乐人扶持计划，吸引了更多具有创作表达力的年轻音乐人加入，成为平台入驻音乐人。在内容上完成了从版权到共创阶段。
4）合作伙伴和客户拓展-从C端入局B端
2020年12月12日,长虹虹魔方与酷狗音乐、爱听卓乐达成战略合作，酷狗音乐为仓上提供B端定制化音乐商业解决方案，满足用户在不同场景下的特定需求，这也代表着酷狗音乐正式入局B端音乐行业，拓宽音乐市场的边界。
5）客户关系拓展-从普通用户到多个合作伙伴
结合前文分析，除了普通听歌群体是靠客服和运营活动维护并活跃，还拓展出了以下客户：
a.内容生产者，需要运营人员去把控生产者质量
b.发展至今，已经和多个唱片公司合作，需要市场和运营多方维护制定合作策略
c.上线看唱业务后，还需要对接主播工会制定合作策略。
d.入局B端后，需要对B端用户进行维护，建立牢靠的合作关系
6）收入拓展-从会员付费拓展为娱乐打赏付费
2016年到2018年上半年，在线音乐服务收入为21.44亿元、31.49亿元、13.64亿元，占收入的比例为49.2%、28.7%、30.4%，
社交服务收入为22.17亿元、78.32亿元、31.21亿元，占收入的比例为50.8%、71.3%、69.6%。 ——数据来源：搜狐财经
酷狗音乐如今的变现方式分两类，一是在线音乐服务，一是社交服务。
在线音乐服务收入，是指VIP会员费（听歌）、点首歌付费收入、音乐版权转销其他平台收入等。
社交服务收入，是指在线直播、K歌、音乐相关商品的销售和服务。这部分收入的形式主要来自打赏的虚拟商品。
7）商业画布
综上分析，酷狗的商业画布如下：
三、变现模式根据商业画布中的收入来源模块可知，变现模式如下：
1）直接付费（付费歌曲，技术合作费用）
2）广告变现（开屏广告等第三方广告）
3）增值服务（酷狗VIP会员，娱乐付费打赏）
4）佣金分成（专辑代售）
四、根据商业画布拓展第二曲线1. 价值主张升级：提供家庭服务根据艾瑞咨询报告可以看出，在线K歌市场仍处于不断上升阶段，渗透率有望进一步提升。
而如今，全球接入互联网的设备在不断增加，从智能手机到平板电脑，再到智能音响、智能汽车，5G通信，未来这一趋势还将继续深化发展，音乐也如此。
酷狗音乐如今已满足其他泛娱乐场景， 例如直播，K歌等，不过在产品形态上多是移动端，可以尝试切入家庭硬件，比如电视音响等，打造家庭娱乐，例如家庭K歌，保证家庭的私密性，拓宽在线K歌的使用场景。
1）客户群体衍生
从价值主张升级后，衍生出了新的细分群体：喜欢线上K歌群体。
2）关键合作伙伴衍生
合作伙伴也衍生到硬件厂商，共同打造家庭娱乐平台。
3）成本结构衍生
如果要迈入智能家居领域，在已有的上游版权方基础上，还将扩展到下游-硬件厂商，所以成本上将会新产生合作成本。
4）收入来源衍生
在原有的B端用户合作费用基础上，将会增加与硬件厂商的技术合作费用收入。
2. 客户群体细分：满足高质量女性用户从酷狗使用人群画像可知用户多为男性，集中在下沉市场且学历并不高，所以可从优质女性用户切入。
用户特征为：性别女，学历本科及以上，一线城市工作或居住，对音乐有独特的品味，希望发现独特的音乐，分享自己喜爱的音乐与他人交流。
根据艾瑞咨询报告，在音乐社交市场已有很大的市场规模，且未来将保持高速增长 ，而女性用户相比较男性分享欲更强，所以对于酷狗可以围绕音乐社交衍生一系列功能，例如明星社区，音乐品味社交等功能满足细分用户群体。
1）价值主张衍生
细分用户群体后，在产品价值上衍生出了音乐社交平台，借助海量音乐资源更好的满足用户需求。
2）成本结构衍生
切入社交市场，需要保证优质用户的输入，才能吸引更多人来交友，所以在成本结构上衍生出维系优质用户的成本。
3）收入来源衍生
社交产品核心玩法是匹配到双方，可以在匹配时选择付费加快匹配效率，例如给动态打赏，双向匹配时拥有私聊特权等玩法，衍生出礼物打赏，增值服务收入。
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