如果你选的是全包，那么你有必要知道这些？
虽然很多人希望能更多地参与到家庭装修的工程中，但是由于工作、学习等方面的因素，不得不把家装“拱手相让”。世间万物很多都是相对的，全包这种装修方式有它的优点，自然也少不了缺点。对于优点我们自然是满心欢喜，至于缺点，那可得小心谨慎了，别一不小心被坑了。
全包装修都包了哪些？
1、门窗类
门及套、窗套、垭口、门吸、防盗门、塑钢门窗、折叠门、衣柜门。
2、瓷砖类
墙砖、地砖、勾缝剂、十字卡、阳角线、美缝剂、过门石,台面、踢脚线、地漏。
3、墙漆
墙漆、滚子、刷子、墙纸、油漆。
4、橱柜类
橱柜、烟机、灶台、拉篮、菜盆、小厨宝、净水设备。
5、吊顶
扣板、边条、浴霸(换气扇)、热水器、八字阀。
6、地板
地板、踢脚线、地板伴侣。5;洁具:马桶、手盆、水龙头、上水软管、花洒、毛巾杆、浴室柜、浴室镜、浴缸、玻璃胶。
7、灯具
花灯、吸顶灯、开关、插座、配电箱、漏电保护器。
8、五金
窗帘杆、凉衣架、浴帘杆、门锁、合页、玻璃。
装修全包需要注意哪些?
1
付款方式要明确
在选择付款方式这个问题上,我强烈建议大家选择阶段性付款方式,有实力的装修公司会满足你的要求,比如: 装修厨卫付一次款,装修卧室付一次款,装修客厅再付一次款,最后收房全面检查时再付尾款,采用多次付款方式最直接的是维护了我们自身的利益,我们可以在装修的每一个阶段都进行一次验收,防止装修从一开始就问题百出。
2
明确主材品牌种类
众所周知现在的品牌可谓种类繁多,想要不被装修公司模棱两可的说词忽悠,我们必须在主材选择时,确定品牌、规格、系列、颜色、材料成分都作出准确的要求,这样才能避免想买“康师傅”,却买回来“康帅傅”。
3
装修工期说清楚
有些装修公司非常的不守时,工期是一拖再拖,所以当你跟他签订全包装修合同时就必须准确要求交房时间,超出多少就需要扣除尾款,防止对方拖工期,我们却毫无办法。由其有些人已经安排好交房不久就作为新房，婚期快到，装修公司却迟迟未交。
4
家具质量要保障
家具选购在签订装修合同时为防止装修公司偷梁换柱,家具板材是决定家具环保的重要因素,现在家具主要是实木家具和板式家具两种,实木家具是天然实木材料, 不使用任何人造板制成的家具,这类家具是非常环保的。个人非常推荐实木家具,但是选择实木的几大缺陷,最通常的就是开裂、结疤、虫眼、霉变,所以购买时要认真查看家具的各个细节,只要出现这几个问题,这样的家具一定不能验收,一旦验收装修公司将不再调换。
5
保修日期很重要
很多人装修完就觉得一切OK,也就再也不会找装修公司了,哪怕房子漏水也自己去找防水补漏的,装修前,我们应该对装修公司提出保修条款,而保修条款也是需要细分的,如地板的保修、家具的保修,防水漏水电路等的保修,保修时间的确定和保修范围的要素都要充分的考虑到细节,合理要求,保证装修完后装修公司有完善的售后服务。
方便面巨头王中旺：3年把公司从年销20亿干倒闭，凭野心搞垮自己
“非油炸，更健康！”这句如雷贯耳的广告词，在很长时间之内都影响着整个方便面行业。连康师傅和统一都望尘莫及，只能看着他的营业额达到每年20亿！
如今，康师傅和统一联手占据70%的方便面市场，曾经的巨头五谷道场却只能望洋兴叹。
这样戏剧性的转变还要重，只有野心没有能力的负责人王中旺说起。
他究竟做了什么，居然能够打造高开低走的局面？用三年就能将曾经的辉煌付之一炬，五谷道场真的没救了吗？
方便面模仿秀为了让方便面摆脱垃圾食品的称号，五谷道场迈出了重大一步。他请来大家耳熟能详的老戏骨陈宝国做代言人，打出拒绝油炸，留住健康的八字口号。
这个口号也很管用，他打破了原来大家认为方便食品等于不健康的食品的思想桎梏。
那段时间五谷道场的广告，占据了央视黄金时段，可谓独领风骚。
这一切都与一个人有关，这个人就是引领五谷道场一步步走向低谷的王中旺。
1996年，刚毕业的王中旺看着同乡范现国，靠创办华龙方便面赚得盆满钵满。他对“华龙面”产生了巨大兴趣，用水冲泡方便快捷的面食？这对于工作忙碌，没时间做饭的人来说，简直是天大的福音！
看到了方便面巨大的发展潜力的王中旺，决定跟着范现国发展方便面版图。
王中旺有能力进公司不到一年，就依靠灵活的脑瓜子和高超的营销技巧做到了西北地区的总代理。
和老东家翻脸王中旺对于地区的总代理一职并不满意。在推销方便面的过程当中，他发现如果他只是销售，就只能拿到分红。
于是他开始构想日后发展自己的方便面品牌。为了积累更多的经验，他在范现国手下干了三年，把所有的经验多积累充足才离开了公司。
离开公司之前，他还跟老东家较劲。说自己日后一定会把方便面品牌做得比华龙更好。都说和气生财，像他这样如此傲慢自然会埋下很多无形的隐患。
1999年9月，王中旺利用自己在老公司存下来的积蓄成立了三大子公司，还像模像样地找来了13位合伙人来帮忙。
“华龙面”“三太子”都和古代神话中的龙王三太子相关，三太子的图标更是哪吒脚踏一条龙，仔细推敲就会发现王中旺这是公然和范现国做对！
那哪是哪吒把龙踩在脚下呀，那是王中旺想把范县国踩在脚下！
翅膀还没硬起来呢，就跟自己的老东家公开作对，王中旺虽然胆量值得称赞，但这种作风却引以为耻。
很快大家扒出来三太子的幕后老板，和华图面的关系，声讨王中旺为了盈利不择手段。
为了避开风头王中旺，这才决定将哪吒踩着龙的商标改成单个哪吒。
有备而来的王中旺再进入方便面，市场之前就已经做了充足准备。他发现华龙面之所以能够占据半壁江山，主要原因还是因为市场上缺乏同类型产品。
华龙面倾向于泡面，但市场上干脆面的种类却不多。都是为了方便，为什么不把目标人群放在干脆面上呢？
做干脆面的人少，也正是他突破的一个机会。如果能够让所有小孩都爱上这种方便、快捷的干吃面。那他每年的营业额还用担心吗？
奇思妙想杀出重围想到这里王中旺决定做一个可以“两用”的泡面。做出既能够干吃，又可以浸泡的泡面！
一面两吃概念一经推出，就受到了大众的一致好评。一块面饼，可以泡一半，干吃一半，而且味道还挺好，当然能够抓住大众的胃口！
虽然前期没有投入很多宣传，但他就是能够凭藉好的口碑一传十十传百，成为当年最热销的方便面。
连曾经的老对手龙龙方便面，都不是三太子方便面的对手。
不得不说，王中旺这场翻身站打得实在漂亮。他成立的三太子方便面公司，不到一年，就让三太子方便面成为全国范围内最受欢迎的方便面
一个在1999年9月成立的公司，在2000年12月这一个月的销售额就高达1000多万！这是其他食品公司想都不敢想的事情，王中旺似乎用自己独特的想法，带领河北中网集团用三太子方便面杀出来了一条血路！
华龙方便面感受到了危机，为了和三太子方便面形成对比，也开始改进面饼。
三太子方便面做一饼两吃，华龙方便面就跟风做其他口味。两个企业那是你争我抢，好不热闹。到最后两个企业的产品类型高度重合，连口味都十分相似。
华龙方便面还斥重金聘请了知名代言人为自己提高销量，两年时间两个公司，为了竞争市场份额拼尽全力改进产品，到最后营业额逐渐持平。
这样的良性竞争，最受益的当然是消费者。企业不断革新，消费者就能享受到更好的服务。
2002年，三太子集团每年能够达成五个亿的消费额，一个成立时间只有短短三年的公司，竟然能够成为方便面行业的前五强，跟曾经的老东家瓜分市场。
大家都盛赞三太子的负责人王中旺，说他是商业奇才。本来就有些自负的王中旺，看到铺天盖地的夸奖自然会有些狂妄。很快他就露出了自己的“狐狸尾巴”。
他计划着开拓更大的市场版图，他认为，如今三太子方便面已经能够在市场上称霸一方，全是他的功劳，毕竟如果没有他建立完善的产品研发和广告体系，就没有今天的三太子方便面。
但他没有想到，2002年华龙请来张卫健为自己做代言人，并且将曾经的“华龙面”改头换面打造成了更为高级的“今麦郎”。
今麦郎用“小康家庭方便面，还是童年的味道”的标语和张卫健的影响力，成为年销15亿的销量冠军。
自己的老东家改头换面重新上市，竟然造成了如此轰动的局面。今麦郎已经威胁到了三太子方便面的地位，那三太子必须得予以反击才行。
康师傅成为炮灰正在王中旺焦头烂额之际，康师傅方便面却突然对三太子方便面发出了战友请求。
为什么康师傅方便面要在这个时候横插一脚？
我们接着往下看。
靠着张卫健，华龙方便面确实拿到了相当稳定的市场份额，康师傅方便面自然是将其视为眼中钉肉中刺，希望它早日从市场上消失。
谁料到华龙居然又在2002年推出今麦郎。康师傅认为，这个举动已经威胁到了自己的商业版图，让自己成为方便面巨头的最大竞争对手。
为了能够降低华龙对自己的影响，康师傅决定寻找一个帮手与自己联合起来一起，对抗“华龙势力”。
长久以来，和华龙是死对头的三太子方便面，自然成为他首选的合作伙伴。三太子方便面的负责人，又是曾经在华龙工作过三年的王中旺。找这样的人，简直是如虎添翼。
面对送上来的帮手，王中旺没有拒绝。他同意了康师傅在2003年12月提出的合作建议，决定一起打压华龙。
虽然康师傅和三太子这两个集团都各自心怀鬼胎，但敌人的敌人就是朋友。为了能将华龙彻底打败，这两个公司签订了合作协议。康师傅方便面决定出资三个亿给河北三太子实业公司，这笔钱也将被换算成康师傅入资三太子的股权。
换句话来说就是康师傅和三太子，如今已经可以被当成穿一条裤子的一家人了。
但康师傅低估了王中旺，王中旺当时能够离开华龙成立三太子，就足以证明，他是一个为了成功可以不择手段、不顾往日情义的人。
康师傅的资金刚刚到账，王中旺就把这些钱悄悄转移，双方的合作以失败告终。
康师傅看到拿到资金翻脸比翻书还快的王中旺，即刻明白自己已经上当了，所以就问他要回了两个工厂以及一碗香方便面的商标。
非油炸，健康？2004年从康师傅那儿骗出来三个亿的王中旺成立了中旺集团。并且仿照着华龙的路子，成立了北京五谷道场食品开发有限公司，他本人也作为该公司占股80%的大股东，空降方便面市场。
为了提升竞争力，他找到了一个巨大的切口。当时影响方便面销量的一个原因是：油炸面饼致癌的新闻。
为了解决这个传闻，他决定作非油炸方便面。
注册了五谷道场的商标之后，他又打出了非油炸方便面的旗号，找到了当时的著名演员陈宝国，为自己的方便面站台。
陈宝国作为塑造过很多令人刻骨铭心角色的老演员深受观众的信赖，他说出我不吃油炸食品的那一刻，观众已经相信五谷道场是健康的方便面食品。
滞销的华龙和康师傅，此刻都已经不是五谷道场的对手了。因为这时候的五谷道场作为独领风骚的方便面，在全国12个中型城市上市之后，销量一路领先。
仅2005年11月一个月的销售额，就高达600多万。王中旺用非油炸三个字，打破了大家对方便面的刻板印象。终于在方便面市场杀出了一条血路。
2006年，五谷道场的销售额高达200亿，王中旺凭藉方便面也成为行业内最具潜力的名人。登上了第五季成长企业一百强榜单，并且占据榜首。
为了打造方便面帝国，王忠旺在两年时间内花掉了18亿，在全国各地拓展了38条生产线。
他认为，非油炸的理念永不过时。康师傅和华龙也不可能在短期之内翻身，五谷道场将会是永远的赢家！
也许正是他的轻敌和自大害了他。
狂妄自大导致失败2007年，下半年五谷道场却突然走了下坡路，新闻媒体不断爆出五谷道场拖欠员工工资的社会新闻，一个年销量高达20亿的企业为什么要拖欠员工工资？
这还要从五谷道场的融资之路开始说起，起初五谷道场作为最具潜力的方便面企业，有很多大佬都愿意对企业进行融资。
但创办五谷道场的主要负责人，王中旺却认为销量才是王道。他认为，只要将广告做好知名度打出去，五谷道场能够一直保持销量冠军的位置，就不用担心其他的事情。
所以仅2006年一年，五谷道场就在央视花费了8970万的广告费。此后几年，王中旺不断投入广告支出、还不顾现实，疯狂扩充生产线。
本来公司的八条流水线已经可以满足市场供给，但好高骛远数高眼低的他决定增加24条流水线生产本公司产品。
结果自然很惨烈五谷道场的销量一路下滑，增加流水线的4.8亿投资像打了水漂一样。此后还要陆续支出保养流水线的费用，空置的流水线不仅不能为公司创造利益，还成为拖后腿的。
很快公司的账面就出现亏空，到了2007年10月五谷道场已经负债累累，欠下了4000万，其中1000万是拖欠的贷款。
公司员工的工资发不下去，在社会层面造成了恶劣的影响。
媒体介入之后发现，王中旺之前用于投资的广告支出都是贷款，用来扩充生产线的资金，也打了水漂。
权威专家还出了报导，原来油炸方便面和非油炸方便面，同样含有“丙烯酸铵”。但这种微量元素，因为使用量很少，并不会致癌。
“非油炸，更健康”一夜之间竟然成为了笑话，五谷道场引以为傲的优点也不再是它回到市场的救命稻草。
结语2009年年初，五谷道场因为资金链断裂，被王中旺用一亿的低价，卖给了中粮集团。
因为中粮集团接手了这块烫手山芋之后，并没有扭转五谷道场的局面，到2015年它的负债仍然高达9.27亿元。
2017年六月克明面业接手了这个“烂摊子”，做挂面出生的克明面业，收购了这个方便面企业是为了打造“鲜湿面”的新型产品。
他拿下五谷道场这个大家曾经耳熟能详的品牌推广自己的新产品，其实也是一个不错的营销策略，靠着以前的积累，五谷道场如今已经能够拿下10亿的年销售额。虽然距离重回巅峰还有些距离，但只要他能够找到属于自己的定位，我想成功就在不远处。
康师傅重出江湖，MySQL从小白到大神视频教程发布
摘要：东风吹，战鼓擂，康师傅撸视频怕过谁！
双11，脱单科普文评论区的最火留言：
哪有什么岁月静好，
人人都是劫后余生。
不坐井说天阔，须扬鞭自奋蹄。
心有山川湖海，马行千里，不洗尘沙。
在独处时自律，在苦难中自愈。
人的一生，
从本质上看，是赢得信任的一生，
是勇敢地用责任换取信任的一生。
让天下没有难学的技术，
帮助到更多需要帮助的人。
是尚硅谷的初心，也是尚硅谷的恒心。
有人说我们是内卷制造机。
其实……
多少人收藏了等于看过了；
多少人看了几集就偃旗息鼓；
多少人从第一集看到了最后一集，
但不做笔记也不思考不练习……
这些人占了99.99％，卷吗？
你其实只是在和0.01％的人竞争，
稍微多努力那么一丢丢，
你就比太多太多人强了。
每个想要学习的念头，
都有可能是未来的你在向你求救。
战术性躺平，策略性划水，
你连卷的资格都没有。
富不学习富不长，穷不学习穷不尽。
说一句扎心的大实话：
人生就像卷纸，没事尽量少扯。
每一次咬着牙梗着脖子的学习，
都是为了优化自己人生的选择权！
言归正传，硬菜直接端上桌：
MySQL从小白到大神视频教程发布！
程序员核心能力中至关重要的一点：精通数据库。精通意味着：第一，形成知识网，更灵活地应对突发问题；第二，懂底层原理，更自由地应对复杂多变的业务场景。
菜鸟需要积累单点技术，如 DML、DDL、存储过程和函数、约束、索引的数据结构，老鸟需要吃透底层原理，数据库事务ACID如何实现？锁机制与MVCC又是怎么回事？分布式场景下数据库怎么优化保持高性能？
本套视频教程从入门到精通，带你一路打怪升级，猥琐发育，野蛮生长，成为MySQL高手高手高高手！康师傅一贯“大处着眼，小处入手”的授课思路，针对技术难点庖丁解牛，娓娓道来，全程高能，干货满满。
教程调研了多家大厂程序员、架构师，并融合了尚硅谷多年授课积累，几十个实际项目案例剖析，二百多道实战真题，在深度与广度、系统性和实战性方面，本套教程可以说是无出其右！首发《MySQL数据库基础篇》总计95集，时长46小时，附赠全套视频、课件、代码、练习题、软件等。
康师傅MySQL公开课回放
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《MySQL数据库基础篇》内容大纲
1. 数据库概述与MySQL安装篇
第01章：数据库概述
第02章：MySQL环境搭建
2. SQL之SELECT使用篇
第03章：基本的SELECT语句
第04章：运算符
第05章：排序与分页
第06章：多表查询
第07章：单行函数
第08章：聚合函数
第09章：子查询
3. SQL之DDL、DML、DCL使用篇
第10章：创建和管理表
第11章：数据处理之增删改
第12章：MySQL数据类型精讲
第13章：约束
4. 其它数据库对象篇
第14章：视图
第15章：存储过程与函数
第16章：变量、流程控制与游标
第17章：触发器
5. MySQL8 新特性篇
第18章：MySQL8其它新特性
《MySQL高级特性篇》内容大纲
* 预计于明年1月发布，康师傅猛撸ing
1. MySQL架构篇
第01章：Linux下MySQL的安装与使用
第02章：MySQL的数据目录
第03章：用户与权限管理
第04章：逻辑架构
第05章：存储引擎
第06章：InnoDB数据页结构
2. 索引及调优篇
第07章：索引
第08章：性能分析工具的使用
第09章：索引优化与SQL优化
第10章：数据库的设计规范
第11章：数据库其他调优策略
3. 事务篇
第12章：事务基础知识
第13章：MySQL事务日志
第14章：锁
第15章：多版本并发控制（MVCC）
4. 日志与备份篇
第16章：其它数据库日志
第17章：主从复制
第18章：数据库备份与恢复
一大碗加了胡椒粉的鸡汤
我不是为了失败才来到这个世界上的，
我的血管里也没有失败的血液在流动。
我不是任人鞭打的羔羊，
我是猛虎，不与羊群为伍。
我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，
这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染。
失败者的屠宰场不是我命运的归宿。
