企业家(企业家精神)

大报大新闻丨三位民营企业家讲述“链主”是怎样炼成的

企业家精神究竟是什么？

企业家精神是推动“创造性破坏”的原动力。企业家是社会的稀缺资源，企业家精神也是。

作者 | 李伟

来源 |《第一财经日报》

李 伟

长江商学院经济学教授

长江商学院案例研究中心主任

长江商学院大数据经济研究中心主任

亚洲市场副院长

3月13日，中国新任总理李强出席记者会并回答中外记者提问，他讲了很多东西，其中的一个重点就是关于民营企业的。

“希望民营企业家大力弘扬优秀企业家精神”，当我们看到他说的这句话时，一方面深受鼓舞；另一方面又有些疑惑，我们经常挂在嘴边的企业家精神究竟是什么呢？

许多人从多个方面都对企业家精神有过多种表述，这些表述有的是相似的，有的则是独立的。这些概念多到大家看着眼花的程度，那么究竟应该如何来理解企业家精神呢？

笔者认为，我们可以暂且放下那些抽象的概念，追根溯源，回归企业的本质来讨论这个问题。

具体来说，为了发展生产，人类自进入文明时代以来，就成立了各种各样的组织，但现代企业是工业革命之后的产物，其诞生至今的时间并不长。

要发展生产，提高生产率，就需要有分工，有的分工在企业内部，有的分工在企业之间，但无论如何分工，都需要把现有的资源组织起来，去生产成熟的或新的产品。

在现实中，每个人面对的都是有限的资源，那么如何分配和使用这些资源，使之产生最大的价值，就成为一个令人头疼的问题。

对企业家来说，在经营中至少存在三个问题：

一是判明自己的状况，搞清楚自己手中握有的资源和自己到底面临哪些约束性条件；

二是思考市场的状况，要判断市场未来的发展方向，考虑开发何种产品以及如何生产才能盈利；

三是将前两者结合起来，将有限的资源投入去开发价值最大的领域，获得可持续的尽可能多的利润，并在未来的市场竞争中占得先机。

这三个问题表面上看并不复杂，但实际上每个问题的背后都是巨大的不确定性。

对企业家来说，这种不确定性意味着危险和机遇，做对了，企业会飞黄腾达；做错了，企业则会粉身碎骨。这种不确定性所带来的压力会时时刻刻困扰着企业家本人，逼迫其做出各项选择。

面对不确定性，企业家是如何应对的呢？

简单来说，企业家是依靠企业家精神来予以应对的，而企业家精神是企业家智商和情商的总汇。

这里涉及一个经典的概念，即奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特的“创造性破坏”。很明显，“创造性破坏”由两个部分组成，一是创造，二是破坏。

对一个企业来说，其一方面在创造新的产品、组织和文化等诸多方面的要素，另一方面则在破坏旧的相关因素，这是一个动态的过程，而企业家精神正是推动“创造性破坏”的原动力。

“创造性破坏”说起来简单，但实施起来却非常困难。我们可以想象一下，一个企业原本过得好好的，市场暂时也风平浪静，这时候要它去打破旧的秩序，创造新的秩序，这是一件多么痛苦的事情，而且“创造性破坏”还不一定代表着成功，改革失败的例子比比皆是。

要放弃旧的格局，去创造新的格局，最后还不一定会成功，这么大的不确定性，企业为什么选择这条艰难的路呢？这似乎有点自讨苦吃的味道。

更重要的是，“创造性破坏”会带来公司内部利益的重新分配。每个组织都会有既得利益集团，当“创造性破坏”有利于公司整体利益，却会危及这些集团切身利益的时候，改革的阻力之大就可想而知。

那么在这种情况下，“创造性破坏”与企业生存之间到底是什么关系呢？

在激烈的市场竞争中，敢于实施“创造性破坏”的企业会有更大的生存和发展几率。但如前文所述，“创造性破坏”面临的是巨大的不确定性，而这种不确定性会给改革者带来很大的内外部压力。

坚持推动改革可能最终会成功，并享受发展的红利，但也可能会一条路走到黑，导致企业伤筋动骨，甚至灭亡。

不过，躺平不动的企业会面临更大的风险，因为你不动别人会动，等那些实施“创造性破坏”的企业获得市场的先机后，这些迟钝的企业就会面临巨大的生存危机。

这些内容凝练成一句话就是，实施“创造性破坏”的企业不一定会成功，但反对“创造性破坏”的企业很可能会失败。

企业家是企业内决定资源分配的人，为了实现企业长期的生存和发展，企业家天然的使命就是进行“创造性破坏”。

为了实现“创造性破坏”，企业家需要去冒险。这种冒险的精神是企业家精神的重要组成部分，其会促使企业打破旧有的格局，并促进新格局的诞生。与此同时，这种冒险的精神会引领企业与各种不确定性奋战。

从全社会的角度来看，企业家精神有着巨大的正面意义，这方面涉及市场经济与计划经济的对比。

市场经济和计划经济是两种截然不同的资源配置方式，在市场经济下，决定资源配置的是无数的个人，尤其是企业家。在计划经济下，决定资源配置的是经济的规划部门。

这种区别的背后有一个深刻的不同认识，就是市场经济认为经济活动中的信息是分散的，中央计划者不可能时时掌握这些分散的信息，因此将资源配置的权力交给那些与市场距离更近、获取真实信息更多的企业家是效率更高的方式。

与之相对的是，支持计划经济的人认为市场经济会导致资源的错配，甚至引发经济危机，因此将资源配置的权力交给一个“全能”的规划者是效率更高的方式。

为了实现计划经济的高效运转，苏联曾有大量学者希望用数学的方法去模拟整体经济的运行，并实现资源的高效分配。然而，历史的结果表明在现阶段即使是高深且复杂的数学，也无法实现资源的高效分配。

市场经济虽然会周期性地出现危机和资源错配，但从总体上说，其在资源配置的效率上仍是远高于计划经济的。在市场经济的运行中，企业家精神在企业家分配资源的过程中扮演着举足轻重的角色。

新中国的经济发展历程也有力地证明了这点。在上世纪50年代，新中国通过公私合营的方式消灭了私有经济，计划经济成为资源配置的主要方式，企业家精神也受到一定程度的压抑。

然而，由于计划经济天生无法克服的痼疾，新中国的经济在很长时间里一直徘徊不前。1978年改革开放之后，中国先是发展商品经济，后来又提出要发展市场经济，民营经济由此开始大踏步前进，企业家精神也被大规模激发出来，这带来的结果有目共睹——中国经济的发展腾飞，普通民众的生活水平大幅提升。从这段历史中我们也可以看出，民营企业是催生和汇聚企业家精神的重要阵地。

这里需要强调的一点是，中国从来都不缺乏企业家精神。中国那些最具企业家精神的企业不但在国内所向披靡，现在也杀到了全球市场。

这里引申出了一个重要的结论，就是我们不需要对民营企业加以呵护。民营企业需要的只是一个公平稳定的经营环境，比如政治稳定、低通胀、法治、能与国有企业公平竞争等要素。在这样的环境下，民营企业的企业家精神会自发地激励这些企业向前大踏步发展，并带动整个中国经济的发展。

民营企业是中国经济中最有活力的一部分，它们互相竞争，每天都在进行“创造性破坏”。假如没有民营企业，那么就不会有基于市场的一系列要素，市场经济也会成为无源之水、无本之木。在这一过程中，企业家精神已深深嵌入其中，成为市场经济的重要组成部分。

最后，笔者要说的是，企业家是社会的稀缺资源，企业家精神也是。假如我们想实现中国经济的进一步转型，走上高质量增长的轨道，那么让市场在资源配置中起决定性作用就是不可回避的一步。

而要发挥市场在资源配置中的作用，创造一个可以发挥企业家精神的环境将是至关重要的一步。可以说，没有民营企业就没有市场经济，而没有企业家精神，就没有中国经济的未来。

本文为李伟教授应《第一财经日报》邀请为“企业家精神”大讨论专栏所作的文章，原标题为《没有企业家精神，就没有中国经济的未来》。

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Day63: 经济学人每日一词acumen

acumen

英 [ˈækjəmən] 美 [əˈkjumən,ˈækjə-]

■经济学人例句

① Literary critics admire his summer reading selections,musicians his playlists,scientists and tech entrepreneurs his acumen and curiosity.文学批评家欣赏他的暑期读书单，音乐家赞扬他的播放列表，科学家和技术创业家钦佩他的敏锐和好奇心。

② Though she had demonstrated shrewd business acumen by retaining the copyright of her later novels,Austen's family began recasting her as a modest lady who wrote for pleasure,not for profit.她保留了自己后期小说的版权，展现出商业上的精明，但奥斯汀的家人却开始把她重新塑造成一个为乐趣而非利润写作的谦逊的女士。

■释义

[noun] The ability to make good judgments and quick decisions,typically in a particular domain [名词] 作出良好判断和快速决策的能力，特别是在某个特定领域

■解读

Acumen一词直接源于拉丁语，又可进一步追溯到拉丁语动词acuere（磨尖）和名词acus（针）。进入英语后，它就专门用来表示头脑的敏锐。与它同源的词还有acute（尖锐的、灵敏的、敏锐的、急性的、严重的）和acuity。Acuity更强调感官（如视觉、听觉）和头脑的敏感，而acumen则强调思维和判断的深度和准确度。

■近义词

astuteness, awareness, acuity