进升(进升的意思)

《周易裁解》之三十五 晋卦:迎日歌呼

《周易》下经第三十五卦 晋卦

一、晋卦通行文本裁分:

1、原古经爻辞(附今译)

《晋¹》:(晋卦名。)

初六:晋如催²如。(进升哟,催促啊。)

六二:晋如愁如,受兹³介⁴福于王母。(似进不进,忧愁哟,迎受这大福啊,王太后出宫哟。)

六三:众允。(民众信赖啊。)

九四:晋如鼫鼠⁵。(进升像蝼蛄,似进不进哟。)

六五:······

上九:晋其角。(蝼蛄进升,露出螯角哟。)

注释

①晋:晋卦,火地晋,太阳从地面升起,是晋卦的卦象。晋,进、高升也。

②摧:通"催",推,催促也。

③兹:此也,《书-大禹谟》“念兹在兹"传"兹,此也”。

④介:《释文》“介,大也"。

⑤鼫鼠:五技鼠,《释文》“《本草》:蝼蛄一名鼫鼠”。

2、古经大卜批注(附今译)

《晋》: 康侯¹用锡马蕃庶,昼日三接。(康侯叔虞用君王赏赐的种马繁殖扩充战马,种马一日三次交配。)

初六:贞吉,罔孚裕,无咎。(占卜吉利,无多余的俘隶,无灾患。)

六二:贞吉。(占卜之事吉祥。)

六三:悔亡。(悔恨消亡。)

九四:贞厉。(占卜之事危厉。)

六五:悔亡,失得勿恤。往吉,无不利。(悔恨消亡,不要计较得失。前往大吉,沒有什么不利。)

上九:维用伐邑,厉,吉无咎。贞吝。(唯用于征伐邑国,先危厉,后吉利无患。其它占卜之事则困吝。)

3、孔门彖象语(附今译)

《彖》曰:晋,进也。明出地上,顺而丽乎大明,柔进而上行,是以"康侯用锡马蕃庶,昼日三接"也。(《彖传》说:晋的意思,是进升。太阳升出地上,大地万物柔顺附丽于太阳,循着柔顺之道向上发展,所以有“康侯用锡马蕃庶,昼日三接"的事情。)

《象》曰:明出地上,晋。君子以自昭明德。(《象传》说:太阳从地上升起,是晋卦的卦象。君子效法,使自己的光明德性更加明显光辉。)

初六:《象》曰:“晋如摧如",独行正也。"裕无咎",未受命也。(《象传》说“晋如摧如",是独行于正道。“裕无咎”,是还没有接受到命谕。)

六二:《象》曰:“受兹介福",以中正也。(《象传》说:“受兹介福",是因为阴柔位居中正。)

六三:《象》曰:“众允"之志,上行也。(《象传》说:“众允"的意思,是向上行进。)

九四:《象》曰:“鼯鼠贞厉”,位不当也。(《象传》说:“鼯鼠贞厉",是阳刚居位不当。)

六五:《象》曰:“失得勿恤",往有庆也。(《象传》说:“失得勿恤",是前往有喜庆。)

上九:《象》曰:"维用伐邑",道未光也。(《象传》说:“维用伐邑”,是正道未能光大。)

注释:

①康侯:《焦氏易林》"齐姜叔子,天命在位,实沈参墟,封为康侯"。“齐姜叔子",一本作“邑姜叔子",《左传-昭公十年》“邑姜,晋之妣也",杜预注"邑姜,齐太公女,晋唐叔之母",康侯即唐侯叔虞。

二、古经爻辞还原为古歌谣,今译为散文诗:

《迎日歌呼》

进升啊,催促它啊/

似进不进,忧愁啊,祈求迎受天大的赐福,王太后出宫哟/

众人多么信赖啊/

太阳像蝼蛄欲进不进哟/

看啊,蝼蛄进升露出螯角啦/

三、晋卦古歌谣主旨简析:

晋卦古歌谣是古代一首优美的"迎日歌"。“晋如摧如",先民在地面上呐喊迎接日出,“进升啊,催促它啊",呐喊声此起彼伏。“晋如愁哟",“进升啊,忧愁啊",忧愁的是太阳还末升起。“受兹介福,于其王母",迎接太阳,承接上天的賜福,众人呼喊王太后快出宫。“众允",众人多么信赖王太后,王太后一出宫,太阳就出来了。"晋如鼯鼠",太阳真的像蝼蛄那样,慢吞吞地爬上来了。"晋其角",像露出蝼蛄的螯角,太阳己放射出刺目的光芒。这首迎日歌谣,语言朴实,赋比兴自然熨贴。《文心雕龙·祝盟》曰“周之太祝,掌六祝之辞,唱于迎日之拜”,还有《大戴礼·公符篇》中的祭辞,《诗经·七月》以及《乐府》中的"效庙"歌辞等,都是"迎日歌"或"迎气歌",类似歌咏之辞,可参阅。

升职申请书精选范文,先收藏起来,以备不时之需

【导语】升职是指有等级之分的职务、职称等,从低级别向高级别的升迁。下面是励志台Lztai整理分享的关于升职申请书范文,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!【更多文书范文请关注我的头条号主页】

【篇一】

尊敬的公司领导:

我是工程部的技术员***,自xx年6月份进入**公司工作至今已有一年半多的时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请DD工程部主管。

在**公司工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。工程部是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。很感谢公司及兄弟部门的支持。施工中,在技术部很多同事的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;

同时,借此申请将我在10年下半年至今取得的主要工作成绩汇报如下:

1、xx年带队为技术中心新大楼的多媒体会议室的设备进行安装以及调试工作,得到公司领导的肯定,在以后的工作任务中我总是冲在最前线,给同事们做出榜样,并有幸在年终大会上被凭为公司优秀员工。

2、xx年**国际大酒店省教育技术中心安排的xx年全省农远工程暨书香校园工程建设经验交流会。负责布置会场和场外的一体机展示,保证会议场地音视频的切换,顺利完成领导交给的任务。

3、xx年教育信息化工作座谈会暨xx年全国电化教育馆馆长会议及xx年全省教育信息化工作会议。负责两会的会场统筹安排,为会场提供技术保障。省会期间的设备展示以及联谊会的保障工作,参会的领导们对我们工作给予了赞许。

4、自11年以来,一直带队忙碌于公司中标的多所学校的录播系统的安装工作,主要有以下(*****),从这些录播系统安装中,我总结了很多经验,工作上的不足也得以改进,同时也发现自己的技术水平在一步步提高,我相信我一定会把公司的录播系统做的尽善尽美。

以上工作成绩基本是我日常工作的缩影,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这近一年里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高,同时也感觉自己得到了公司领导的重视,对自己以后的工作更是加倍信心。另外,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,规范的管理制度和完善的工作模式,让我的技术水平得到的质的飞跃,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

在工作中,认真及时做好布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会带头做好工作,不辜负领导对我的期望,为公司做出更大的贡献。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,一直为**的辉煌明天而奋斗。

申请人:励志台Lztai

20xx年xx月xx日

【篇二】

X经理您好:

时间飞快,从XX年XX月XX日进入XX公司,到现在已经快一年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我非常感谢。XX文化也慢慢感染我,您推崇的\"负责、担当、感恩、互助、协作、共赢\"等理念,我非常认同。每次见到您、X经理以及其他同事忙碌的身影,对XX这份炙热的情感、坚定的信心,也让我深受感动和鼓舞。我坚信XX未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在XX提供的良好职业发展平台上有所成绩。

我很荣幸能够加入XX这个团结向上的集体,也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来,在领导和各位同事的指导及帮助下,员工人事档案管理已经详尽而完善,并建立起完整的电子档案系统,可随时查找员工资料,详细了解员工信息;公司目前在职的XX名员工中,有XX名是新招聘的,占比XX%,并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员,承担着越来越重要的岗位职责;培训方面,从新员工入职培训开始,拓展到公司各部门业务培训,外部培训等,体系建设已经有大体框架;薪酬福利上,是公司核心机密部分,主要做的工作是根据工作需要和人员情况,调岗调薪的建议以及辅助利的完善;考核考评方面,从新员工入职试用考评开始,对于合同期满、在职员工考评等方面,做了大量工作,基本做到考核考评有章可循,建立初步的制度流程;员工关系上,在XX公司的大力配合下,已经完全理顺员工入口出口系列工作,基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理;企业文化及制度建设方面,不断修订完善,草拟员工手册等,提炼出公司文化,并通过邮件等各种途径不断宣传;沟通交流方面,开展了大量工作,及时了解员工信息,有效沟通,并及时汇报,起到很好的沟通协调作用,公司的团队凝聚力越来越强……

这所有成绩的取得,我个人在沟通协调的过程中深刻体会到,是大家共同努力的结果。回想当初,曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异,跟您和其他同事有过冲突、意见不一,但好在得到大家的包容和及时帮助,使我迅速融入XX。回顾这一年,在取得这么多成绩的同时,我更深刻感受到自我的成长,不但在事业上稳步提升,生活上还找到一生的伴侣,当然这也意味着开支会原来越大。我相信XX真是我的\"福地\",呵呵。

结合公司薪酬体系,全员薪资现状;比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面;并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则,郑重申请X本人:岗位由\"XX\"提升为\"XX\";薪酬等级由\"XX一级\"(XX基薪)调整为\"XX一级\"(XX基薪)。

知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人,本来想当面跟X经理您交流,但中国人的性格特点,面对薪资这个敏感问题,尤其提自己的薪资还是尴尬的很,昨天鼓足勇气直接跟您说,还是无法说清楚,请您体谅。

相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是:不管公司同意与否、批复意见如何,我都会一如既往努力工作,争取为公司创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己将是的受益者。

谢谢领导。期待您的回音。

申请人:励志台Lztai

20xx年xx月xx日

中级产品经理的晋升述职报告

笔者是一名从事产品两年多,成功晋升的中级产品经理。因公司晋升需要答辩,准备了一份PPT,包含四部分:工作总结、成长、计划、思考。在这里分享一下,加深印象,反复牢记奋斗的历史,也希望对大家有所帮助。

工作总结

1. 需求收集

日常的产品工作主要负责4个产品线下面3个方面的工作:需求迭代、日常运营、对外沟通。

占时间最多也是产品本职的工作是需求迭代,其中应该分为需求收集、产品设计、数据反馈、项目管理,形成业务闭环。

需求收集:在前面一年中做了大量需求收集的工作,虽然是初级产品,但是因没有leader带,直接和用户接触的机会就由自己创造了不少。

曾在调研商超管理功能和价格管理体系时,电联了超过百位用户,也发放过千份调研,就是为了找出用户最精准的需求。

2. 产品设计

回归到产品本身,用户的需求变成哪些按钮、页面,也是日常中最费大脑的事情。

将需求可视化是一件不难的事情,熟悉原型图、流程图、泳道图之后,按照模板就能画出较易理解的文档。

可难的是如何嵌入到已有结构、用户习惯中。相信很多产品经理,都有过考虑不够全面,导致漏掉了相关模块,或影响了另一部分用户使用的案例。

下面是前面8个月的工作数量,这些也只能算是苦劳,能证明过去的是比较勤奋的存在,常常晚上加班。

3. 数据反馈

数据反馈:数据工作前面做的较少,不过也思考过,在网上学习数据课程时,常常会看按钮的点击量来看流程的流失率,比如支付流程的漏斗模型。

但是到了B端公司后,曾想做相应埋点,可是在思考中,觉得B端的数据模型不能仅此而已,并非核心,那可能还是C端的数据模型。

B端更应该围绕业务建立模型,比如某段时间,销售联系多少人,成交多少人如此。这个模型仍在心里规划中,一定尽快建立起来。

那这次,也是让前面的工作用数据展示了出来。

总的来说:前面一年都在努力做提高内部工作效率的事情,主要负责的直连模块效率提升约50%。

就我的内心来说,这是不满足的,因为提升外部的使用体验上没有太值得说的地方。现在想想,自己是担心触碰用户习惯,阻碍了改动的决心,反而让体验没有改变,也没给做出属于自己的舞台,之后会注意。

4. 项目管理

如何让项目如期完成,这是项目管理人的关键KPI。

对于我来说,更多的还是使用项目管理软件,因为连自己的项目都不能高效管理起来,那何谈去把其他的业务线完善、高效?这也是前面工作的痛点,常常觉得自己时间不够用,需要加班来处理。

后来围绕着痛点,准备了2次迭代,学习使用到全面使用,一点点高效起来。

5. 同事评价

上面自吹自擂谈完了,既然是产品经理,就需要听到外部的声音,于是做了上面个同事评价问卷:

习惯性好评或许成了大众的习惯。从上面来看,我这个人还是没有问题,对工作有态度、有质量,还是比较欣慰。

不过沟通上,稍有欠缺,这是极其需要补充的能力,为什么呢?因为产品经理存在的意义就是各个角色间的沟通太糟糕了,需要一个人从中间翻译。这里推荐《好好说话》,这是一本实践书,因为它,自己感觉沟通从0分增长到了4.9。

成绩上又差了一成,也比较有自知之明,毕竟问题还不少,用户效率提高较少,和C端的产品还有不少差距,后面更要努力才好。

个人成长

相对于刚开始的时候,有了不少的进步,其实最重要的,是在成长的过程中,渐渐建立了自信(下图背景有彩蛋,用户—网红民宿浮云牧场)。

1. 原型文档

首先讲下原型文档,一开始会写一大堆,害怕讲不明白,后来发现浪费了自己时间,也浪费了研发的注意力。

后来在一次被评审后,发现讲了下来还是没人懂,这才意识到,其实核心是讲出需要的样子。

2. 需求评审

再来是需求评审,相信产品都经历过“批判大会”,那是比较“催人奋进”的会议,相信经历几次后,都会想避免再被各种问。

在多次被批判后,发现这是需要极其重视的会议,于是在会前都会把可能被问到的问题都罗列下来,演练一次,让其它人的问题没有“可乘之机”。

3. 竞品调研

看竞品的时候,刚开始大多会陷入功能中,照搬功能是行业常态。

但作为产品经理,就算照搬,也要知道功能背后的用户、场景,为什么需要功能等等问题,要不然,就是浪费资源。

4. 市场运营

主动参与运营是给自己增加的工作,想要把产品卖好,运营是离不开的一面。

时常想如何为公司创收、减支,也是不管何级的产品,都应该思考的,商业就应该追求利润。

5. 改进短板

成长中,也改进了不少短板,其中最好的是精读梁宁的《产品思维30讲》。

虽然也看了其它技能型课程,但是远觉得没有该课的影响深远,因为带来了思想上的变化。

带有创造属性的岗位–产品经理,除了技能外,更重要的是对人性的了解。

下次分享我对此课的笔记。

工作计划

我们Leader常说,她永远不关心已经做了什么,因为那在你上一次的计划中;如果没在,只能说明你的计划能力太差。这里的计划因此显得格外重要,因为这将是下面半年的安排,产品经理的工作必须有计划性,要不然,有关围绕产品线的所有工作,都将一片混乱。

新的职位也带来了新的任务,团队建设成了职责。还记得高中的时候,特意跑去问班主任,如何管好同学,让他们也热爱学习?

哈哈,当时班主任在年终结语说,被这个问题吓了一跳。现在已经回忆不起细节了,不过,个人还是挺喜欢带给团队的。

思考

在前面一年的工作中,除了做功能,还对产品和行业有些许思考:

对于用户使用甚至切换PMS,一定是源于上面3个部分。房态是核心,因为是每个人都用的功能,但并不能挖来用户,只有自动化和渠道才可以;挖不来用户,但房态的错误可能让用户离开。自动化、渠道是增长,拥有能为用户带来收益的渠道是关键。上方没有护城河,因为和收益无关。比如房间卖给如程后,直接不用PMS。

总结

好叻,伙伴们,上面基本是我述职的内容,不一定正确,但希望能带来思考。欢迎大家一块探讨学习,一起经历风雨向前发展。

如果内容对你有帮助的话,也希望你能打赏一下,感恩,嘿嘿。

作者:Lee Kwee,公众号:产品经Lee

本文由 @Lee Kwee 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

深一度|丢掉“十连冠”,中国110米栏已出现人才断层

对于中国田径来说,110米栏曾经象征着荣耀与辉煌——从崔麟到王勋华,再到余志诚、李彤、陈雁浩、刘翔和谢文骏联手创造的九连冠,中国110米栏一直在亚洲处于统治地位。

然而,在杭州奥体中心体育场里,这个辉煌纪录终究没能延续到十连冠。

徐卓一跑出13秒50拿下铜牌。

10月2日晚,日本选手高山峻野与科威特选手雅各卜·尤哈以13秒41的成绩,一起站上冠军领奖台。20岁的中国小将徐卓一以13秒50摘得铜牌,朱胜龙跑出13秒73,最终排名第六。

当33岁的谢文骏因伤逐渐淡出国内赛事的舞台,中国110米栏在“后刘翔时代”第一次没有了领军人,虽然朱胜龙、宁潇函和徐卓一在内的一群年轻小将拼命追赶,但是由于缺少大赛历练加上心态和技术上的不成熟,他们还难以在世界舞台上为中国110米栏扛起大旗。

作为中国田径传统优势项目,110米栏为何突然出现了人才断层?中国在这个项目的“亚洲霸主时代”就这样终结了吗?

徐卓一在比赛中。

压力与泪水

当身披国旗的徐卓一走进赛后的混合采访区,他说的第一句话就是“对不起”,“我觉得对不起我的师傅和前辈们,没能保住中国的(连续)第十块金牌。”

20岁的徐卓一说话时声音都有些颤抖,“赛前自己的压力确实特别大,因为知道自己承担着前辈们的努力,还是特别紧张,比赛时候也跑紧了,前程也不是特别好……”

就在徐卓一接受采访的前几分钟,经过混合采访区的朱胜龙早已经哭红了眼,在和澎湃新闻记者复盘这场决赛时,这位原本性格大大咧咧的年轻人,说的最多的同样是“对不起”。

“没有为中国队拿下十连冠,我觉得对不起大家,对不起所有关注跨栏这个项目的人。失败没有借口,就是自己的技术稳定性太差了。”

朱胜龙的眼里写满了落寞。

辉煌的过往

其实,对于两位第一次站上亚运会决赛的年轻人,他们的表现是在可以接受的范围内,但之所以会承受着如此巨大的压力,也是因为在过去的近40年时间里,中国的110米栏在亚洲的表现太辉煌了。

公开数据显示,亚运会至今一共举办了18届,在男子110米栏项目上,中国至今夺下了11枚金牌。1974年德黑兰亚运会,首次参加亚运会的中国代表团就凭借着崔麟的14秒26,斩获该项目的首枚金牌。4年后的曼谷亚运会,王勋华又以14秒28力压日本藤森良久,再夺该项目冠军。

此后,中国田径开启了连续九届称霸110米栏的“亚洲霸主时代”——作为中国跨栏教父的孙海平教练带领着陈雁浩、刘翔、谢文骏三代“栏王”拿下了6枚亚运会金牌。

徐卓一也是孙海平的弟子。

值得一提的是,在杭州为中国队赢下铜牌的徐卓一也是孙海平教练的徒弟。

徐卓一在赛后透露,孙海平教练知道他在赛前压力很大,还特意打了两通电话,“他让我不要太紧张,只需要做好自己,因为我还年轻,他希望我能站上领奖台就可以了,而且骏哥(谢文骏)也在赛前让我不要有压力。”

但巨大的压力还是如影随形——徐卓一说,“紧张导致了他的起跑非常糟糕”。而朱胜龙则是在后程冲刺阶段彻底被身旁的对手带乱了节奏,导致打掉了两个栏架而大幅度掉速。

“赛前自己给自己太大压力,太想要(赢)了,反而最后的结果是相反的。”

徐卓一赛后心有不甘。

从捍卫金牌到追赶对手

事实上,在杭州亚运会一起站上冠军领奖台的高山峻野和雅各卜·尤哈,他们在决赛中的夺冠成绩也不算抢眼,只有13秒41。

这也是朱胜龙和徐卓一感到失望和懊恼的另一个重要原因——就如徐卓一在赛后接受采访时所说,“看到冠军成绩并非自己不可能达到,心里更加遗憾。”

在这个赛季,徐卓一创造了个人最好成绩13秒39。而比他年长3岁的朱胜龙更是在这个赛季表现抢眼,先是在沈阳的2023年全国田径冠军赛上跑出13秒25的个人最好成绩,并且达标布达佩斯世锦赛。然后他又在7月份的2023年全国田径锦标赛上跑出13秒32,再度问鼎全国冠军。

朱胜龙在比赛中。

然而,不管是徐卓一还是朱胜龙,他们在世界大赛或者洲际大赛上的历练实在是太少了……网友也表示,看到亚运冠军的13秒41,想想当年刘翔的12秒88是何其震撼。

在过去差不多10年时间里,当谢文骏从刘翔手中接过大旗之后,中国110米栏在亚洲的领先优势就在被不断缩小。

2014年的仁川亚运会,谢文骏夺冠的优势只有0.07秒;而在2018年的雅加达亚运会上,这个优势被进一步缩小到了0.05秒。

徐卓一表示,“近几年来不管是世界还是亚洲,他们的110米栏都崛起得非常快,所以我们国内的这帮新生代必须继续努力,必须要追赶他们。”

科威特选手雅各卜·尤哈和日本选手高山峻野并列获得金牌。

日本队已经取得领先

从当下亚洲110米栏的情况来看,徐卓一口中的这种“追赶”并不轻松。

尽管科威特选手雅各卜·尤哈和日本选手高山峻野在杭州亚运会上的表现不分伯仲,但事实上,日本田径队并没有带来他们最好的110米栏选手。

23岁的泉谷骏介在今年6月初的日本全国田径锦标赛上以13秒04刷新了日本全国纪录,在此之后,他又在布达佩斯世锦赛上跑出13秒19,位列决赛第五,并且成为日本田径历史上第一位闯进世锦赛决赛的选手。

从成绩上来看,泉谷骏介已经是亚洲110米栏的“一哥”。

而在他身后,年仅21岁的混血选手村竹拉希德在这个赛季同样跑出了13秒04的成绩,并且三度跑进13秒20。

换句话说,他的能力已经稳定在了进入世界大赛半决赛甚至冲击决赛的水平。

反观中国队,除了朱胜龙在这个赛季跑出过一次的13秒25排在世界第25位,徐卓一的个人最好成绩13秒39,以及19岁的刘俊茜跑出的13秒40,都基本上排到了全世界的50名开外。

朱胜龙赛后说,“我要回去继续练。”

如何填补断层?如何重回亚洲之巅?

“亚洲还有几个非常强的对手没有来,我觉得我们已经有点断层了。”

在赛后的新闻发布会上,当澎湃新闻记者问及中国110米栏的竞争现状时,徐卓一用了“断层”这个词来描述这个项目现阶段的低潮期。

为什么110米栏作为中国的传统优势项目会出现人才储备上的断层?徐卓一提到的一个关键词就是伤病。

01:15

徐卓一赛后接受采访。 视频编辑 徐储立(01:15)

“我其实算是新生代里面比较年轻的,因为在我前面还有像宁潇函、秦伟博以及曾建航,但是他们一直都饱受伤病困扰。”

就在这场比赛前,孙海平教练就提到了曾建航的伤病,“2021年本来正好是曾建航要爆发的时候,结果出了问题,摔了一跤,把骨盆部位给摔坏了(右髋关节股肱骨折),后面做了一个很大的手术……按常理来讲,现在本该是曾建航顶上来的时候。”

“如果没有受伤,按照正常水平练,他现在应该有(跑进)13秒20以内的能力。”

曾建航原本是男子110米栏的潜力股。

相比之下,日本110米栏在过去10年的发展搭建起了一个相当健康的人才梯队。

时隔41年为日本夺下金牌的高山峻野已经29岁,是日本跨栏项目的老将,他身边还有28岁的石川周平依旧在努力奔跑;27岁的野本周成保持着13秒20的水平,甚至有希望在巴黎奥运会之后再跑一个大赛周期;23岁的泉谷骏介正值巅峰;21岁的村竹拉希德同样还有上升空间。

那么,如今这一批中国110米栏的年轻人能够追上亚洲对手的加速度吗?

至少从目前国内110米栏的竞争状况来看,中国田径需要制造更激烈的竞争环境,更多像孙海平这样拥有丰富短跨训练经验的教练,以及更成熟的人才培养梯队,才有可能在下一个亚运周期里帮助这些年轻人快速成长。

好在,他们没有对未来失去信心——朱胜龙在哭过之后,抹掉眼泪说,“我要回去继续练。”

徐卓一则说,“有朱胜龙、宁潇函和秦伟博,我们几个还是相互促进,下一届亚运会,应该正是我巅峰的时候,我一定会把这个冠军夺回来的!”

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