上下同心，守望相助——中国抗疫众志成城的生动实践
新华社武汉4月25日电 题：上下同心，守望相助——中国抗疫众志成城的生动实践
新华社记者 齐中熙、林晖、安蓓、黎昌政
4月24日，随着最后一位重症患者核酸检测结果转阴，湖北省及武汉市所有新冠肺炎重症病例实现清零。
从一度是新冠肺炎疫情防控的主战场、最高峰一天新增1.3万多例，到无新增确诊病例、重症清零，医疗救治工作取得重大胜利，武汉人民和全国人民携手，从冬到春。
上下同心者胜，众志成城者赢。
新冠肺炎疫情暴发以来，面对新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件，在以同志为核心的坚强领导下，14亿人守望相助，为彻底打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战，凝聚起中华民族生生不息的磅礴力量。
一方有难，八方驰援
4月18日，距离武汉“解封”已过去10天。晚上7点，列车长辛佳乐登上武汉开往漯河的G554次高铁。1月23日武汉关闭离汉通道当天，他值乘的就是这趟车。
辛佳乐在列车上工作了7年，每年春运，看到的是满载的车厢，感受着乘客们踏上返乡路途的喜悦。而今年，他第一次面对空无一人的车站。
“虽然70多天没有普通旅客出行，但武汉站运转从未停歇，来自全国各地的人员、物资源源不断汇聚武汉，全国人民和湖北、武汉人民一起，共同打响疫情防控阻击战。”辛佳乐说。
疫情突如其来，湖北多地确诊人数不断增加，医疗资源缺乏，救援物资告急！
关键时刻，紧急部署，充分考虑疫情现状、人力资源储备及受援地市医疗资源缺口等情况，统筹安排19个省份对口支援湖北省除武汉市外的16个市州及县级市。
从1月下旬开始，国家医疗队驰援武汉。与此同时，地、空大通道也高速运转，成为记录众志成城战“疫”的一个个生动画面。
正月初一，浙江、江苏省首批支援湖北医疗队近300人需乘高铁驰援武汉，国铁集团迅速安排医疗队从杭州、南京分乘高铁到合肥会合，再换乘前往武汉。在合肥南站中转时，52名铁路干部职工组成接应小组，及时转运医疗队随车携带的12吨医疗用品，仅40分钟就完成转运工作。
高铁武汉站是医护人员、医疗物资集中到达最多的地方，来自全国各地三分之一以上医护人员、医疗物资经高铁运达武汉站，再中转至各大医院。
员、值班站长贾青青为代表的33名高铁客运员组成的“头雁”党员突击队，平均每天要接车10多趟、转运医疗物资500多箱，最多的一天接车22趟。
从1月23日暂时关闭离汉通道到3月下旬，全国铁路累计运送援湖北医护及救援人员约400批约1.2万人；向湖北和武汉地区累计装运防控保障物资超过30万吨。
4月15日中午，武汉天河机场出发大厅，《歌唱祖国》再次响起。
最后一批撤离的国家援鄂抗疫医疗队——北京协和医院医疗队约180人结束80多天的救助任务，从这里启程返京。
从1月26日开始，北京协和医院医疗队陆续赶赴武汉入驻同济医院中法新城院区。4月12日下午，中法新城院区C9病区正式关闭。109例重症、危重症患者重新赢得生的希望。
疫情肆虐，空中大通道从未停息，争分夺秒，昼夜不停。
1月23日至4月8日，武汉关闭离汉通道70余天，共有4400余架次飞机在这里紧急降落起飞，3.6万名援鄂医护人员驰援而来，超过了2008年汶川特大地震医疗救援的调动规模和速度。
在天河机场的飞行日志上，记录了这几个瞬间：
——2月9日，41架包机运送近6000名医护人员驰援武汉，创下迎接运输保障医疗队人数最多的一天；
——2月13日，国产运-20等3个型号11架军用运输机，满载着人员和物资抵达，这是空军首次成体系大规模出动现役大中型运输机执行紧急大空运任务；
——3月31日，51架包机从这里起飞，接运7000余名援鄂医疗队医护人员返程，创下民航执行的最大规模医疗队撤离任务纪录。
各支医疗队从接到通知到组建完成一般不超过2个小时，从集结出发到抵达武汉、湖北一般不超过24小时。
“中方行动速度之快、规模之大，世所罕见。这是中国制度的优势，有关经验值得其他国家借鉴，相信中国采取的措施将有效控制并最终战胜疫情。”世界卫生组织总干事谭德塞由衷赞叹。
心手相牵，守望相助
夜幕下的武汉灯光璀璨。以战“疫”为主题的“灯光秀”亮起，铸就了江城的“不夜天”。与全国各省区市名字同时亮起的，还有“感恩有你，共克时艰”。
危难中，武汉不是“孤岛”，更不是孤军作战。全国人民与武汉人民一起，守护着这片家园。
1月24日大年三十，重庆陆军军医大学第二附属医院宋彩萍组织护士查房时，接到了出征武汉的命令。
“疫情不等人，军人就该在战场冲锋！”从临危受命到整装待发，仅有4个小时准备时间。安置好所负责的病人后，宋彩萍急忙赶回家准备行装。
时间紧迫，甚至来不及吃上一口摆上桌的年夜饭。临别时，16岁的儿子紧紧地把宋彩萍搂在怀里。他知道，每当妈妈紧急奔赴战场，正是祖国最需要的时候。
当晚，450名白衣战士在茫茫夜色中抵达武汉天河机场，投入到紧张的医疗救治工作中。
悬壶入荆楚，白衣做战袍。
新中国成立以来规模最大的一次医疗力量调遣就此启动。先后有来自军队和全国各地的340多支医疗队、4.2万多名医务人员奔赴湖北战“疫”前线，与湖北50余万名医务工作者并肩奋战、共战疫魔。
望着一批批医疗队员们走下飞机时坚定的眼神，天河机场运行指挥中心应急办公室副主任李俊热泪盈眶：“武汉，有救了！”
在白衣天使驰援荆楚的同时，广大建设者也从四面八方赶来，用自己的双手和汗水为武汉战“疫”贡献力量。
除夕之夜，43岁的武汉市江夏区农民工胡晓红正和家人一起吃年夜饭。一个火神山医院建设工地急需工人的电话打来，她扔下筷子就往工地跑。
正是在像胡晓红这样的普通建筑工人的不懈奋斗下，仅除夕当天，遍布藕塘、土堆的5万多平方米场地全部平整，开挖土方15万立方米，足以填满57个标准游泳池。
——约10个昼夜，火神山、雷神山医院相继建成；
——29个小时，首批有4000张床位的方舱医院改建完成，开舱收治病人；
——一个月内，武汉市改建16家方舱医院，改造86家定点医院，新增6万多张床位，相当于新增60多家三级医院的床位数……
从“人等床”到“床等人”的重大转变，离不开7万多名建筑工人不舍昼夜为疫情防控构筑起的生命屏障。
心手相连、守望相助，每一个武汉的普通人，都活出了英雄的模样。
汪勇，武汉一名普通的“80后”快递员。疫情期间，他偶然加入了一个医护人员车辆需求微信群。当看到群里一名金银潭医院的护士求助说“回不了家”，汪勇难以入眠。
第二天早上6点，他瞒着家人，准时出现在医院门口。
“我做这件事的初衷很简单，一天接送一个医护人员，可以为她们节省4个小时，接送100个就是400小时。400个小时，他们能救多少人啊！”
从一个人接送到发展一个团队，汪勇组建了志愿团队，服务内容也越来越多——
免费接送，协调防护物资，采购生活用品，解决医务人员的吃饭以及修眼镜、修手机等各种棘手琐事……
点滴微光，汇聚璀璨星河。
——武汉市江岸区惠民苑社区网格员丰枫日日为社区群众采买药品，数十个药袋挂满全身；
——武汉市公安局神龙派出所民警肖利军细心守护着社区里的64位独居老人，每晚都到独居老人家里走访；
——46岁的武汉经济技术开发区环卫女工朱连芳主动请缨，进入新冠肺炎定点医院协和西院进行保洁消毒工作……
一双双手扛起重担，一份份爱接力传递，汇聚起战无不胜的抗疫力量。
同舟共济，勇毅前行
1月26日，大年初二。在江苏老家过年的袁传伟星夜返厂，一个人“扛”起一条生产线。
袁传伟是苏州盈玛精密机械公司的生产负责人。公司刚接到一批用于湖北医院消毒设备的“火线订单”，而工人们已经回乡无法赶回。原本需要5名员工协同才能完成的工序，袁传伟硬是一个人扛了下来。
此后10天，这条“一个人的生产线”连轴运转，生产出100多套产品。
疫情突至，正值春节假期。抗疫的战场上，口罩告急！医用防护服短缺！大量医用物资供应不足！
疫情就是命令。、国务院高度重视、紧急部署，各地各部门全力以赴，重点行业企业加班加点、增产扩产。
一场上下同心的后勤保障战全面打响！
这是与时间竞速、与病毒赛跑的中国效率——
加紧建立重点企业生产临时调度制度，派出驻企特派员全力扩大国内生产；
建立国家临时收储制度，组织多批企业通过技术改造扩能、增产、转产，对疫情防控重点保障企业给予税收、金融支持，有力保障全产业链协调运行；
加快疏通物流“堵点”，保障生产所需原料运输畅通，为疫情防控物资入境开辟绿色通道……
2月29日，全国口罩日产能、产量双双破亿，不到一个月产量增长十几倍。医用N95口罩日产能、产量分别达到196万只、166万只，医用防护服从日产0.87万件跃升至超过30万件，一线医护人员防护需要得到有效解决。
这是同舟共济、全面动员的中国力量——
严格的疫情防控措施下，人民群众生活物资必须全力保障！
多部门建立快速联动工作机制，千方百计增加生活必需品供应；重点保障企业全面复工复产；开辟食品、蔬菜、医疗物资等必需品绿色通道，撑起交通“生命线”；各地各有关企业对湖北省、对武汉市生活物资保障全力支持……
疫情大考下，我国生活必需品、医疗物资、电气水热等基本供应总体平稳，食品、药品、基础工业品、基本公共服务等关系国计民生的重点行业有序运转，14亿人的基本民生得到有效保障，经济社会发展大局保持稳定。
春回大地，万物复苏。
“重启”的武汉，正在迎来新的希望。
城市交通运转起来，公园景区陆续开放；中欧班列（武汉）恢复常态化运营，企业复工复产加快推进……九省通衢之地、中部工业大市加快苏醒，带动上下游产业链联动激活。
4月8日，武汉“解封”当日，迎来2020年首场“云招商”。
当天签约69个项目，涉及智能制造、生物医药、金融保险、新能源汽车等领域，总金额达2451亿元。其中，11个总部项目落户武汉。
潜江小龙虾、秭归橙、英山云雾茶……为解决当地农产品滞销问题，全国多地政府鼓励优先采购湖北农产品，各大央媒线上“带货”，全国人民纷纷“搭把手”，掀起了一股为“鄂货”下单的热潮。
全国为武汉加油，武汉也为全国助力。
4月22日，商合杭高铁合肥至湖州段进行最高测试速度试验。
速度指针不断升高，直到跑出时速385公里试验目标值，在没有降速情况下通过裕溪河特大桥，创造了世界300米以上大跨高铁桥梁最高行车速度。
此时，远在400多公里外的武汉，中国铁建铁四院线站处副总工程师李秋义正紧盯着电脑屏幕上实时传送过来的轨道各项数值。
“虽然还不方便去现场，但我们为裕溪河特大桥量身定做了轨道状态监测系统，有了这个‘千里眼’，设计人员在武汉总部就可以实时监控。”他说。
同舟共济、勇毅前行。
到4月17日，湖北全省规模以上工业企业复工率、复岗率分别达到98.2%、93%。整体已接近全国平均水平，基本达到正常水平。
抗压前行的湖北，正如同今日中国的缩影。
在坚强领导下，全国人民众志成城、顽强拼搏，在常态化疫情防控中经济社会运行逐步趋于正常，生产生活秩序加快恢复，一定能夺取战“疫”最终胜利。
武汉“解封”了，经济还好吗？重启有多难？
在“封城”76天后，受新冠肺炎疫情影响最严重的武汉4月8日正式“解封”，按下重启键。
政府的招商引资也随着“解封”同步开展。4月8日，武汉举办2020年首场“云招商”，当天共有69个项目签约，涉及智能制造、生物医药、金融保险、新能源汽车等领域，总金额达2451亿元。其中，11个总部项目落户武汉。
早在一个月前，随着每日新增确诊病例逐渐减少，直至清零，当地决策者已渐渐将工作重心转向经济重启，企业复工复产成为舆论关注的焦点。
3月11日，湖北省人民政府发布通告，提出武汉市涉及保障疫情防控必需、公共事业运行必需、群众生活必需、农业生产必需以及其他涉及重要国计民生的企业可以复工复产。此外，对全国、全球产业链配套有重大影响的企业，在防控措施到位、防控责任落实的前提下，按程序批准后可以复工复产，春节以来未停工停业的企业可以继续生产。
延迟的复工
作为东风汽车股份有限公司供应链一级供货企业，东顺汽车配件有限公司成为幸运的第一批复工企业。
拿到同意复工的通行证后，3月12日一早，该公司负责人何伟回到了因疫情封闭一个多月的工厂，发送了一大车年前库存的产品。“光快递费就花了29900元，几乎是平时价格的5倍。”
但何伟依然感到庆幸，“幸好我们是3月11日第一批复工，如果再晚十天，那才是掉得大(武汉话，意为“有烦，更大损失”)。”
相比2008年遭遇的全球金融危机，在这次疫情来临时，何伟才真正感到了前所未有的危机。
“我不怕封闭，怕的是解封的先后时间差。我们和同行业厂家复工时间不在一个起跑线上，那将是致命的打击。”何伟对《中国新闻周刊》说。他并非杞人忧天，就在疫情期间，温州一家厂商因为能够及时提品，拿走了本来应是东顺的订单。
疫情严重，武汉当时几乎全部力量都扑在抗疫上，复工的日期一再延迟，从不早于2月13日24时，延迟到2月20日24时，再到3月10日24时。武汉市汉南区政协的韩乐明(化名)坐不住了，在武汉经济技术开发区(汉南区)一直同企业打交道的韩乐明，深知这么长时间不复工，对于企业意味着什么。“那时候听说有30%~60%的企业已经拿不到订单要关门了。”
韩乐明向《中国新闻周刊》回忆，当时，他正在社区下沉抗疫，分身乏术，于是建了一个微信群，找来开发区内的几家企业，了解他们的需求。在大家反映的问题中，最大的问题就是订单流失。
彼时，武汉大学新民营经济研究中心主任罗知正在做一项针对湖北特别是武汉民营企业的问卷调查，从收上来的573份问卷中分析出的结果令人担忧——疫情期间有97.21%的企业完全停产或者部分停产，近五成企业濒临破产，在不复工或者产能不恢复的情况下，57.59%的民营企业最多坚持三个月，有超过七成的企业存在资金紧张和经营成本上升的困境，超过五成的企业存在缺乏防疫物资、房租压力过大和员工流失的问题，还有四成的企业反映市场已经被抢占。
韩乐明将自己了解的情况，反馈给开发区内的几大产业园，却被对方惊诧反问，“都什么时候了，还考虑这些？先把疫情控制住再说吧。”而罗知则通过武汉市工商联，将自己的调研结果提交给湖北省和武汉市的政府部门，调研报告一针见血，“如果到3月底还不复工，中小企业可能会死掉一半。”
在严峻的疫情形势下，湖北省和武汉市都不敢松口让企业复工。直到3月10日，中央总书记在武汉考察疫情防控工作，并提出“启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产”要求后，第二天湖北省才发布通告，将武汉首批四类企业复工复产的日期定在了“不早于3月10日24时”。
何伟终于拿到了开发区的复工复产批复，以及第一批11个人、第二批28个人的复工通行证。
3月11日，汽车零部件产业园的领导来到公司，检查防疫设施，再次向何伟强调了责任。何伟当然知晓其中的利害，但不复工企业只有死路一条。他反复精简，在保证产能的情况下，最大限度减少复工人员，保洁和餐食都由员工自己做，技术人员在线办公。一切就绪，真正开始复工复产，已经是3月15日以后了。
在东顺的车间里，为了保证工位距离，一半的车床都没启用，在角落的地上，堆着一摞一摞的厚纸壳，何伟解释说，附近的宾馆不接待企业，园区内的宿舍又满足不了单人单间的需求，只能让工人们在车间打地铺。刚入春的武汉，气温还很低，出于安全考虑，车间内不能开空调，何伟最担心的就是有工人感冒，那样可能整个生产都得停下来。
按照原计划，春节假期后就该正常上班，汽车企业讲究个开门红，作为上游的供应链企业，自然不能掉链子。因此，早在年前何伟就囤了大量的原材料，正常情况下，是按照计划订单1.6倍准备原材料，他囤了2.6倍，也正是这个决定，让他在复工后得以运转了一个月，直到物流正常恢复。
比起中小企业对复工的渴盼，一些规上企业尽管很早就获得了复工批复，但并不敢过快推进复工进程。
“复工率并不意味着复产率，很多复工企业未必满负荷生产。”在韩乐明看来，影响复产率的因素很多，人员到岗率低、订单减少、物流成本增大等都是重要原因。
而早在3月11日获批复工复产的东风本田，直到4月6日才进入满负荷生产状态。据武汉市人民政府新闻办公室官微“武汉发布”消息，3月23日，东风本田三家工厂同步投入生产，均采用“双班制”，每班时间为9.5小时，日产量达到了疫情之前的3000辆以上。
此时，产业链上下游供应商、经销商才真正实现了全面复苏。目前，东风本田及旗下500多家一级供应商开工率已经达到100%，550余家汽车4S店也已经全线复工。
实际上，关于复工，武汉国家生物产业基地(光谷生物城)建设管理办公室常务副主任钱德平也经历了一段忐忑的历程，他将生物城的复工复产分为四个阶段。
早在春节期间，一些防疫物资生产企业和核酸检测生产企业就陆续回来复工。2月10日~15日，受农时影响，一些做育苗、肥料和添加剂的农业企业相继复工。随后，一些科技攻关和疫苗生产企业陆续复工。最后是一些和防疫有关，但并非特别紧密的企业，有些实验项目正在进行，如果不复工，很可能实验数据丢失，前功尽弃。特别是一些实验室的动物，在春节期间设置的自动投喂功能仅满足几天需要，突如其来的疫情打乱了计划，实验动物濒临饿死。
“企业复工意愿很大，每天都有大量的申请，但不可能都批复，最怕员工投诉。”钱德平告诉《中国新闻周刊》，按照湖北省和武汉市抗疫指挥部的要求，四类企业不早于3月10日24时，其他企业不早于3月20日24时复工，在此之前复工，一些员工出于安全考虑，复工意愿不高。在这种情况下，他要求企业必须和员工协商好，解决员工食宿和交通等后顾之忧。
困扰员工通勤的交通问题逐步得到解决。3月25日，117条公交线路恢复运营，3月28日，6条地铁线路恢复，4月8日，包括出租车和轮渡在内的市内交通基本恢复正常。
何以兴汉？
3月31日，江苏吴中集团旗下“第一工园”以1.362亿元摘得武汉2020年001号地块，计划开发建设“第一工园-武汉智联创星中心产业园”项目，是服务于智能制造、物联网、大数据的主题产业综合体。
与此同时，在武汉市洪山区青菱工业园，项目负责人、江苏吴中集团武汉星汉产业园开发有限公司项目总经理吴江正和地勘人员沟通现场勘测。“我们这个地块离长江很近，汛期是不允许钻探、施工的，所以必须抢在5月份之前，完成野外作业这套流程。”吴江向《中国新闻周刊》解释道。
据吴江介绍，因为疫情的原因，该地块的竞拍已延迟过两次。在延迟期间，第一工园在做一些前期的招采准备的同时，也将招商工作前置，在土地中标后，4家意向企业也将网上签约。
尽管疫情让少数投资者持观望态度，但并没有打消企业的投资热情。在吴江看来，武汉是个特别的地方，不但大学和科研机构、大院大所较多，产业的门类也非常齐备，有传统的钢铁化工，也有汽车产业、通信和光电子产业，以及生物医药产业。“在产业发展上，武汉不偏科，综合实力非常强”。
“我们常说，不要把鸡蛋放在同一个篮子里，武汉产业结构的多元化，使得面对疫情时，武汉的经济并没有全面衰退。”在湖北省楚商联合会副秘书长王涛看来，尽管经济停摆使得制造业和服务业遭受重创，但开埠以来活跃的商贸，新中国成立后以武钢为代表的传统制造业，以及近几年武汉经济技术开发区(汉南区)、武汉东湖高新技术开发区和武汉临空港经济技术开发区三大国家级开发区所对应的新经济产业，让武汉经济的弹性和韧性相对更强，即使某个行业受影响比较大，其他行业也能对冲其影响。比如在此次疫情中，光谷生物城的很多医药生物技术类的企业不但没有停工，反而加速生产，孕育着新的机遇。
王涛提议，将国家新冠肺炎疫苗的研发生产放在武汉，一方面武汉是疫情的中心，有大量病例和样本；另一方面武汉生物医药产业的发展较快，具有良好的产业基础和研发配套优势，他准备将这一提议提交给国家相关部门，提供决策参考。
然而，封城期间，武汉大部分企业停工停产，对经济的正常运行造成了极大的负面冲击。目前官方并没有一个明确的数据，但罗知做过一个预测，停工停产造成的损失是一方面，即使封城结束，整个城市从启动到恢复正常运转也需要一段较长的时间，在此期间，城市的各个组成部分不可能是全负荷运转，GDP的损失还将持续。
罗知和她的课题组从停工停产期的GDP损失、复工期的服务业损失、复工期的制造业损失、需求端萎缩造成的制造业损失等四个方面，来估计新冠肺炎疫情对武汉GDP造成的总体损失。
GDP的构成分为居民最终消费、政府最终消费、资本形成和净出口，在罗知看来，停工停产期间，这四个部分必然都发生了不同程度的下滑。她分别从乐观、中观和悲观来预测，经过乘数修正后，武汉停工两个月意味着停工期间的GDP损失在乐观情况下是2418.18亿元，在中观情况下是3084.40亿元，在悲观情况下是3417.5亿元。
即使解封之后，随着复工开始，武汉的制造业也难以出现超速增长的情形，特别是全面复工不等于制造业销售额的全面恢复，这是由于需求端的萎缩造成的。罗知分析，目前武汉企业面临的需求端萎缩来源于三个方面：一是停工期间的市场被外地企业抢占；二是全国由于停产停工导致整体需求下降；三是由于疫情在全球扩散，导致全球需求萎缩。
“现在的冲击实际上是供给侧冲击加需求侧冲击，供给侧冲击其实在前期会比较严重一点，因为很多地方停工，而供应链和产业链没有恢复，所以我们看到的绝大部分是供给侧冲击。”罗知说，但随着全面复工，未来供给的冲击会越来越少，但是需求侧冲击可能是长期的影响。
在罗知看来，武汉经济要发展，投资拉动显然是见效快的方式，无论是铁公基还是新基建，都能快速拉动GDP增长。
4月10日，武汉市召开重大项目建设推进会，以视频连线的方式，集中开工100个重大项目，涉及电子信息、汽车制造、现代服务业等重点产业，总投资达1865.7亿元。
在各地此轮的重点项目投资中，新基建成为热门话题，今年烽火通信也利用在整个产业链和芯片方面的优势，在全球最大的中国移动5G承载网络项目SPN建设中，获得了大概31%的份额，该项目总规模超过百亿元。
然而，武汉市在去年军运会中耗费大量财力，今年又在疫情中受到重创，统计数据显示，今年1~2月，武汉市一般公共预算总收入538.55亿元，下降31.8%，何来财力投资新基建？
对此，《中国新闻周刊》了解到，由于新基建的产业特性，目前大多由央企负责。比如5G的建设，主要是三大运营商自己投资，而特高压建设由国家电网投入，高铁建设则主要由中国铁路总公司负责，因此，一般不会因为地方政府的财政状况受到影响。
除了投资拉动，多位专家认为，今年武汉的财政收入，或通过中央转移支付，或加大土地财政，方能扭转。就在江苏吴中集团拿下武汉市001号地块的当天，武汉市共成交了10宗挂牌地块，成交面积120.74公顷，金额108.53亿元。其中，房地产用地7宗，面积106.74公顷，金额106.96亿元，工业用地3宗，面积14公顷，金额1.57亿元。
然而，要实现财政收入的可持续增长，单靠土地财政显然不够。以青菱工业园为例，目前有企业1823家，去年税收才3亿多元，大部分来自房地产项目税收。“房地产项目只是一锤子买卖，从长远来看必须要发展工业，引来优势企业，创造良好税收。”青菱工业园管委会副主任金桥说。
然而，受城市建设用地指标和基本农田保护制度的约束，武汉目前的三大开发区土地已经趋于饱和，很多企业进不到开发区内。3月12日，国务院印发《关于授权和委托用地审批权的决定》，公布8个试点地区，武汉并不在其中。
“政府是否可以向中央申请增加武汉作为试点城市，这样就可以通过置换的方式保护耕地红线，加大武汉的建设用地总指标，从而增强武汉市政府土地管理的灵活性，提高土地资源的利用率和配置效率？”罗知认为，此举将有利于工商业土地资源紧张状况的改善，也将降低企业的用地成本，增加武汉的投资吸引力。
当务之急救民生
尽管作为一项建议提出，罗知其实并不推崇拉动GDP的短期政策，在她看来，即使加大投资力度，让GDP快速增长，也依然无法改善因为疫情带来的“破产潮”和“失业潮”后果。
在武汉日益提速的复工复产中，餐饮服务行业复工复产依然遥遥无期，只有一些大的连锁餐饮机构开放了外卖。一位武汉的餐饮从业者向《中国新闻周刊》表示，或许餐饮行业真正解禁需要到5月中旬以后，而且几乎不可能会出现报复性消费。而这其中，房租成本、员工薪酬成本等都是企业的大块支出，他打算5月份开放外卖业务，缓解一部分压力。
王涛也承认报复性消费不太可能存在：“疫情期间，武汉人心中的弦一直紧绷着，至少相当长一段时间不敢在外聚餐。同时，企业损失惨重，负债累累，员工工资将是不可承受之重，市民消费也趋于紧缩。”
不久前，来自武汉近100家中小微餐饮企业联合向武汉市委市政府发出求救函，称2019年武汉95%的中小微餐饮企业全年处在亏损或微亏临界状态，新冠肺炎疫情发生前，武汉中小微餐饮企业生存已达极限值的最低点。在求救函中，这些餐饮企业提出几条举措，包括减免房租、贷款担保贴息、员工补贴和发放消费券等。
不只是餐饮企业，一些中小企业复工遥遥无期，现金流难以为继，纷纷破产倒闭。破产带来失业，带来消费的萎缩。即使没有失业，一些民营企业也纷纷降低了薪酬。而长期严格的小区管控，也让很多靠拉业务提成的市场部门员工难以真正复工。一位负责市场开拓的武汉人坦言，最近两个月只能拿到微薄的底薪。
“即使GDP数据再好看，如果老百姓发现身边的人已经纷纷失业，也会对武汉经济失去信心。”罗知表示，当务之急，政府应将经济重心放在民生领域，一方面保企业，减少破产率和失业率；另一方面促销费，通过刺激政策拉动消费，提振信心。
此前，有专家建议采用发放消费券方式，带动消费。对此，罗知算过一笔账，按照武汉常住人口1400万来算，如果每人发放1000元消费券，即投入140亿元，将拉动市内消费239亿元。
除了消费券，罗知建议改革武汉的公积金制度，允许自由提取，以增加消费能力。按照目前武汉公积金政策，使用过住房贷款后就不允许再提取，直到退休。“这是不公平的，我自己的钱，为什么不能提取？”罗知反问，如果担心挤兑，可以规定公积金必须留一定比例在账户中。
真正让老百姓有持续的消费能力，必须保住就业，保住企业。对此，一些民营企业提出，通过补贴的方式，缓解现金流压力，或在金融政策发力，融资政策多向中小微企业倾斜。
韩乐明则认为，补贴企业难以实现公平，极易出现马太效应，不如对产业进行补贴，按生产规模固定补贴额度。
截至4月10日，武汉市经信委已发布六版《武汉市应对疫情惠企政策汇编》，收录中央到省、市、区各级政策，以及政策实施细则共116条，但多个企业向《中国新闻周刊》反映，很多政策或是暂时无法落实，或是难以产生实际效果，收效甚微。而且这么多的政策企业也来不及一一研究。
何伟倒是研究了其中一些惠企政策，发现很多政策都没有量化，企业无所适从，比如社保减免的政策，整个2月份没有复工，是否应该减免？3月份有一半时间没有复工，如何减免？此外，新的贷款优惠利率，中小微企业需要怎样的条件才能享受？
值得欣慰的是，随着越来越多的企业复工复产，一些前期暴露的问题也渐渐迎刃而解。采访三周后，当《中国新闻周刊》再次回访，何伟高兴地回复，东顺获得了300万元的信誉低息贷款，“资金问题解决了”。
在官方渠道之外，企业还应抱团自救，共渡危机。这些年，“楚商”资源和校友资源在武汉的经济发展中发挥着越来越重要的作用，在王涛看来，作为一个古老商帮，楚商崇文尚智，善于吃苦，有创新意识，这几年尽管有所发展，但和浙商、闽商等商帮相比还是有差距，最大的问题就是不善于抱团。
“疫情发生以来，湖北人、湖北企业遭受巨大损失，作出了巨大牺牲，无论在湖北还是省外，抱团发展，才能抵御更大的冲击。”王涛说。
上门维修打印机，被客户的鸡蛋茶吓出一身冷汗
下午六点多的时候，一个三四十岁的女客户戴着口罩走到店里，说她家有个打印机没有墨了，让上门加一下墨粉。联想的机器，一问在附近小区，报价六十。然后客户同意了。
拿好工具和碳粉然后跟着客户来到附近小区客户家里，家里有一个十几岁的小女孩在看电视，一个看着很慈祥的阿姨看我过来了，赶紧给我倒水，说打印机不能打印了，提示让更换粉盒。然后一看联想2451的原装粉盒，加粉需要拆开加。于是找了一个空旷点的桌子，铺好报纸开始拆粉盒加粉。然后客户去屋里看电视了，阿姨端了一杯水没事在一旁和我聊天。然后阿姨问我你干活这么忙，店里你媳妇看着吧。然后我给阿姨说我离婚好几年了，一直忙工作，也没再娶，。阿姨听后问我想找什么样的人，家里情况如何。我也不知道怎么了，和阿姨说了很多以前的事情。
等到加粉完毕后，准备收拾东西走人，阿姨赶紧说这么晚了你还没吃饭，你等着我给你弄点吃的，吃完了再走，修打印机的钱照样给你。然后我推脱了一会，阿姨已经从厨房端出来一碗热腾腾的荷包蛋，说家里没啥吃的，鸡蛋多，吃点鸡蛋吧。别嫌弃。这时候我一看也推脱不了了，想着算了，既然阿姨这么热情，大不了不收钱了。于是谢谢阿姨后坐下吃了起来。
一口荷包蛋入口，发现阿姨还放了白糖，本身也确实有点饿了，也没想那么多，就放开吃了，正在吃呢，女客户出来了，口罩已经摘了，长相很一般，看见阿姨给我弄了饭，也是一脸疑问，阿姨赶紧说这个小伙子很实在，干活很辛苦，只顾忙干活饿一天了，我给他弄点吃的。女客户听了后也没说什么，但是看得出有点不高兴。然后拿了一个柚子回屋里继续看电视了。
吃完了六个荷包蛋，喝了个碗朝天，心满意足地放下碗筷，再次谢谢阿姨的款待。然后提着东西道声感谢就准备走人，阿姨又赶紧说维修费多少，我给你。推脱了几次只好说就收个工本费吧，给我40就行。心里想那20元就当你家饭钱了吧。然后阿姨给钱后就走人了。
刚出楼梯口骑上电车准备回去，忽然想起来，六个加了糖的荷包蛋。。。。这不是新女婿第一次上丈母娘家的标配么，难道。。。。。想起女客户大概一百六七十斤的身材，阿姨好像说了句像你这样肯干顾家的男人不多了，忽然后背起了一身冷汗，妈呀，这该不会是阿姨听了我的经历后，暗示什么吧。。。。。。吓得赶紧回来定定神，想了想，还是把今晚的经历发出来一起分析分析吧。
