（生产准备流程）设计
集成设施设计实际上是根据丰田使用的一种称为3p的方法改编的，即生产。称为3p的方法改编的，即生产。
准备过程：他们正在考虑产品的设计，以及将用于在空间中生产该产品的过程，这将是为了生产该产品而建造的，因此设计师和将要生产该产品的人员之间存在真正的合作，因此采用了这一概念，并将其应用到空间设计中。儿童的模型是为用户提供的增量学习具，让他们经历多个设计假设和测试周期，我们从线性生产条开始。
所以当他们开始考虑如何制作一顿小餐和一份小餐时，这有点像在柜台传递食物大餐。当我们增加或减少人员时，我们该怎么办？很难跨越障碍，所以最终做了一个U形，这样更容易运输和移动到你身边，这是只有玛卡才会发生的事情。
因此我们将建筑师、箱包、运营一线、员工聚集在一起，我们将变革管理人员、模拟人员聚集在一起，所以实际上是这种跨职能团队，从项目开始一直到设计和分阶段，直到我们"以这种方式重新运作和运行，我们知道世界将会改变，所以我们确实尝试建立灵活性，这是一种与他们目前所说的非前不辱的生话ategies，以将ge Business Strategies过程。
因为我们所做的就是洪水泛滥你工作热情，实际上使协调变得更加困难，所以我们想要做的就是让信息堆积起来，但让我们在任何时候都没有工作的库存量，这样留置权顾问就非常重要，可以带来团队完成整个过程。
这确实是大多数运营领导者在其职业生涯中只会做一次的事情，因此拥有一位专家来领导领导者。
对于保持我们脚踏实地非常重要，我们依靠我们的留置权顾问带来想法，不仅来自医疗保健的外部组织和外部行业，这是一个与传统流程非常不同的过程，因此建筑设计对于保持使用前景非常重要，我们还依靠流质权作为说法。
不仅来自医疗保健的外部组织和外部行业，这是与传统流程非常不同的过程。因此建筑设计公司确实需要参与进来，它是要提取这些团队的想法，然后将其转化为图纸。所以对我们来说绝对是其中之一关键的设计原则，是食物需要从原始状态向一个方向流动到成品，没有回流，也没有交叉污染。
任何形式的转换实际上都是一种文化转变和技术转换，真的很难想象有什么不同比你每天生活和工作，所以我觉得有浪费。我为便宜的人使用了一件东西，在做什么剩下的我正在做步骤。
布朗尼，我们为厨房做剩下的订单做剩下的订单。布朗尼，我们为厨房做剩下的订单。他们不相信自己会起作用，而且他们在很长一段时间内都不相信它会起作用。并且在真正开发场景的过程中，这些场景是围绕其他问题构建的，他们担心你认为什么不起作用这个空间好吧？很好，让我们为这种担忧创建一个场景。
然后在纸板空间中对其进行测试，看看会发生什么？如果它不起作用，那么让我们讨论如何减轻它或如何更改。您在前线的设计工作人员真正的设计是为了解决他们提出的那些日常问题，只有每天在这一过程中在一楼工作的人才能说在那里放置那张桌子，然后在那里放置那张别墅。
我知道从设计的角度来看，它看起来并不存在喜欢它，但这就是流程，这就是为什么这会成为一个问题，并不是每个人都能在一楼平面图中看到东西，所以即使用户在传统设计过程中查看平面图也可能不明白该桌子会如何妨碍我们。
我们通过这种新设计带来的转变正在扩大拥有最先进的牛奶实验室的能力，我们将能够为几乎每个新生儿提供东西。
但这就是流程，这就是为什么这会成为一个问题，并不是每个人都能在因为平面图中看到东西。所以即使用户只是在传统设计过程中查看平面图，也可能不明白该桌子会如何妨碍我们。
通过这种新闻设计带来的转折正在扩大时有最先进的牛奶实验室的能力，我们将能够为几乎每个新生儿提供我们认为母乳的机会，是一个巨大的胜利。关于综合设施设计、需要记住的事情以及我们在任何设施项目中的真正进展方式是，它不仅是关于施工所以当你考虑该项目时，它是关于运营空间的IT结合在一起创造了一个让运营能够以最高能力运行的环境，我们设计了系统中的废物。
因为我们只生产患者想要的东西，我们有能力聘请厨师来完成这项工作并雇用员工来提供服务食物。真的，如果共同努力是我们作为一个组织的项目并且我们正在引入我们需要的所有资源来真正实现领导。在删除所有那些不会增加价值的步骤并提出最重要的产品时，它真正满足了患者的临床需求在过渡到新空间的过程中有任何很大的惊喜这就是我们采取的原因。
在空间中进行模拟和测试的时间设计过程的最大好处是我们在设计理想或未来过程时设计空间，因此当您走进厨房时您可以看到物理效果形成了流程应该如何运作，这确实是对这一想法的直接回应，他们希望拥有一件式流程并且他们希望能够不分批烹饪而使用新鲜食物。
这些件都发挥到了哪里？我们把东西放在一起食物如何从厨房后面一直流到家中的病人手中。是的，我们点一些午餐。我认为厨房的工作方式和我们想象的一模一样。从运营的角度来看我们能够做出很多改进，这确实得到了空间设计的。因此能够搬进去并实际运行我们的运营一波计划确实有助于实现项目的一些目标包括减少浪费的食物量真正按需准备而不是大批量生产，从而减少实际运行我们的运营一波计划，确实有助于实现项目的一些目标，包括减少浪费的食物量。真正按需准备，而不是大批量生产，从而减少生产方面的食物浪费。患者可以订购他们想吃的东西，而不是在拿到食物后只有几种选择食物很美味，所以他们正在吃，这正是我们想要的。
帮人三忙，霉运缠身，这3种忙千万不要帮，别等吃亏才...
帮人三忙，霉运缠身，这3种忙千万不要帮，别等吃亏才后悔，帮人三忙，霉运缠身，这3种忙千万不要帮，别等吃亏才后悔。
古罗马喜剧作家普劳图斯说：助人于危难之中，此乃善良。生活中，我们经常会遇到一些需要帮助的人，出于善良、同情，愿意伸出援手，给予他们一些支持和帮助。
但是，并不是所有的忙都值得我们去帮，有些忙不仅不能解决问题，反而会给我们带来霉运。这三种忙千万不要帮，别等吃亏才后悔！
01
少帮忙别人的债务
老话讲：借钱如借命。在我们本身并不富裕的情况下，将自己赖以生存的资金借出去，如同抽走半条命。这是对自己，对家庭的不负责。
老话说起来有些戏谑，却一针见血讲出了债务问题的严重性。在生活中，经常会有亲朋好友因为一时困难而向你借钱，这时候，我们需要慎重考虑。
大多数人都是出于好心，帮助亲友渡过难关。这种情况下，有时候“好心”可能会导致两败俱伤。我们不是银行，没有专业的风险评估和追债手段，一旦你答应了，你要做好失去这个亲友的准备。
所以，明智的做法是：救急不救穷。如果真的要帮助，需要救命，二话不说，救人一命胜造七级浮屠。但如果是借钱还债，不好意思，最近手头有点紧。
02
少插手别人的感情
当我们看到亲友的感情问题时，内心常常涌现出一种强烈的愿望，想要帮助他们解决。
爱因斯坦说：要学会思考，不要一碰到困难就向别人伸手。家事是一个很私密的话题，感情的问题往往涉及到个体之间的深层次情感和历史，我们并不了解全部背景。
在插手别人感情问题时，我们要谨慎行事，尽量不要成为恶化矛盾的因素。可以倾听，但要避免过度介入，因为最终的决策应该由感情当事人自己做出。
记住，爱情和感情问题是复杂的迷宫，有时候，我们只能让他们自己去解决。
03
少纠缠别人的家事
家庭是一个独特的领域，每个家庭都有自己的规则和动态。我们认为自己的建议和干预是出于关心，但往往会在家庭内部引发不必要的冲突。
如果我们过于纠缠别人的家事，试图强加自己的意见和期望，很可能会破坏家庭关系。
每个人都有自己的生活方式和价值观，尊重家庭成员的选择和决策是维护和谐的关键。如果我们真的担心某些问题，可以适当提出建议，但不要强迫别人接受，最终的决策还是应该由家庭成员自己做出。
当然，如果你想心情愉悦，切莫过多地考虑他人。
04
分寸感是成熟的标志
周国平说：分寸感是成熟的爱的标志，它懂得遵守人与人之间必要的距离。
人际交往，要有边界，我们不能过度地靠近一个人，遇到这三种忙，我们千万不要帮，否则就是自讨苦吃。
少帮忙别人的债务，避免因金钱问题而破坏亲情友情；少插手别人的感情，尊重他人的选择和决策；少纠缠别人的家事，维护家庭和谐。
在帮助他人的同时，我们保持谨慎，不要让好意变成了恶果。这是保持良好人际关系和心灵平静的关键，也是走在人生道路上的智慧之举。
