顶层架构专家李岐：管理心得33条
作为众邦控股集团董事长、深圳法拍科技总经理、亿汇集团商学院院长、亿家德商业咨询顾问、应用型投融资专家、顶层设计与盈利系统构建专家，李岐老师一直深耕在企业的经营管理一线。
李岐老师
他说：台上得来终觉浅，市场检验方为真！他长期坚持和客户一起下市场，一起做项目，他说只有参战才会得到第一手企业资料。他主张：咨询师要做老板的战友，不要做评论员。他的团队曾服务钉钉、58、会搜、深圳法拍等主板、新三板知名公司以及万和医药等众多连锁零售企业。主体客户群体为：年营收亿元到十亿元之间的成长型企业。
李岐老师
他同时也是一位创业者。拿过投资，感受了意气风发的创业辉煌，也经历了政策变化，一夜破产，卖房、卖车、债主砸门。正因如此他更加理解老板的心路与压力。
李岐老师
十六年的沉淀，最终让李岐老师成为中国管理咨询领域罕见的实战实效派专家！慧眼识人，点石成金，直接受益于李老师课程的企业家学员达十数万人！
以下是李岐老师分享的管理心得：
1. 企业家的高度就是企业的天花板。
2. 用系统的力量做好企业。
3. 新手起步要做好垂直细分行业品类战区打法聚焦。
4. 升维设计，降维打击。
5. 优秀的企业都是时代的产物。
6. 定位是起点，格局是终点。
7. 每天都当作创业的第一天，明天就是事业的最后一天。
8. 老板就是要识人、用人、成就人。
9. 圈子不是混出来的是用价值换出来的。
10. 趁早把股权和利益分掉，因为生不带来死不带去。
11. 机制的制定就是利益的平衡。
12. 老板不一定有知识但一定有魄力。
13. 没有一成不变的真理只有阶段适用的模型。
14. 好产品就是满足客户需求但不是满足所有客户的需求。
15. 没有立场就没有市场。
16. 将怀必死之心，士无贪生之念。
17. 埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。
18. 我可以不是博爱者但要是爱国者。
19. 认知的提升不是靠读书而要靠学、做、省、悟、点。
20. 没有英雄和榜样就没有文化和传承。
21. 成长是保持优势的关键。
22. 领导者需要一些理想主义否则就没有了信念和执着。
23. 好老板就是好老师。
24. 做大企业要学军队学校，做舒服企业要学家庭。
25. 老板可能没有顾问和高管辛苦但是老板要承担的是责任使命风险压力。
26. 老板身边喜欢挑毛病、提建议、做评价的人多，甘愿领业绩担风险扛责任的人少。
27. 决定结果的是意愿、能力、环境、资源，只是占比不同。
28. 攻城易，守城难。带着团队创业易，带着团队持久健康经营难。
29. 企业的发展就是不断打破原有利益群体，打破原有文化习惯，打破原有制度体系。
30. 站在国势历史的高度看待未来，站在业务经营的角度处理当下。
31. 一个领导者死都不怕还怕被骂吗？
32. 创业凌波微步，测试产品、搭建团队、打磨系统、拓展资源都要老大花心血。
33. 不是所有的资源都有价值而是匹配的资源才有价值。
*ST目药董事长李峰辞职
南都·湾财社讯 9月26日，杭州天目山药业股份有限公司（600671）发布公告，公司于近日收到李峰的书面辞职报告。因个人原因，李峰申请辞去公司第十一届董事会非独立董事、董事长、战略委员会主任委员、提名委员会委员及公司常务副总经理职务。其辞职报告自送达董事会之日起生效。
（以上信息为南都·湾财社AI大数据自动生成）
战神归来
天锋战神
李锋闻言点点头，秦卿这才
稍稍放心一些。
正当两人准备敲响豹哥办公
室的门时，身后突然传来的一阵
急促的喇叭声。
只见一辆粉色的保时捷停在
两人身边，车窗摇下，露出秦兰
那张刻薄的嘴脸。径直牵起秦卿的小手就朝别
墅外走去。
柳惠芳夫妇二人，此刻急的
如同热锅上的蚂蚁，柳惠芳道:
“现在只有求周少帮忙了，周少
一向喜欢小卿……”
汽车城。
秦卿拎着两袋刚买的水果，
叮嘱一旁的李锋:“一会你少说
点话，千万别惹豹哥生气知道
吗。”秦海等人却是冷笑不已。
只见秦海从口袋里掏出五块
钱，扔在秦卿脚下:“看在你勇
气可嘉的份上，这五块钱送给你坐公交车。”
秦兰也是双手抱胸，挑着眉
说道:“这可是你自愿去的啊，
到时候被打残了，可别说是我们
秦家逼你去的。”
李锋目光冷冷的扫过几人，
完全不愿意搭理，一群跳梁小丑
罢了。
