拼四胎？小S近照曝光只胖肚子不胖腿，八字脚坐姿动作笨重显孕相
姐姐大S果敢的做事风格再次引起热议，与她行事风格正好截然相反的小S，如今虽说一直坚持婚姻坚持秀幸福，却早已被打上家庭不幸福的标签。如今卖力发展新节目的她，虽说事业心爆棚，但一改往日“要么瘦要么死”的风格后，再也挡不住中年发福的状态，身形变化明显，大有要拼四胎的感觉。而且一改往日标准的跷二郎腿坐姿，八字脚坐姿显得身形格外笨重的同时，也暴露了肚腩危机，的确太有孕相了。
小S最新活动造型：风格转变，知性风与气质不搭小S的主持风格辛辣大胆，对应这种公众“人设”的定位，她的穿衣风格也比较火辣前卫，不过新节目开启，她却一改秀身材风格，格外偏爱宽松版型的穿搭。新造型曝光，一改女人味的穿搭定位，这次竟然走起了知性气质路线，其实与她本身的气质风格定位就非常不搭，中规中矩的风格定位，完全没了平时那种随性自在的氛围，尤其是板正的西装造型，感觉将有趣的灵魂彻底禁锢了起来，更像是一位职场老人，丝毫没有活泼轻松的氛围。
全身宽松，着重弱化曲线遮赘肉风格的转变，直接带来了款式选择的变化，修身款全部被宽松单品取代，一整套的宽松单品叠穿，着重弱化身材曲线却强化对赘肉的包容性，只是过分肥大的版型，暴露了身高不足，让娇小的身材彻底失去玲珑感。“上宽下松”的搭配忽视了比例效果的呈现，可以说为了遮挡赘肉，这次是彻底忽视了身材优势的呈现，只是满身的褶皱显得特别不合身，感觉撑不起来又特别臃肿，将小S身上那份独特的气质掩盖，着实太不适合她了。
强化廓形运用，造型精致感大打折扣想要遮挡赘肉，最直白粗暴的手法就是利用宽松的轮廓设计隐藏，不过这也直接增加了廓形，也直接会加重身材比例呈现的压力。小S如今特别注重廓形的运用，没有像平日那样强化全身照突出线条，单纯的上身照已经让人感受到了满满的臃肿感。居家服风格的宽松长裙结合多层次的荷叶边元素，以大轮廓突出风格定位，的确是让人忽视了腹部线条，却彻底失去了精致的比例，以粗犷的手法表现线条，失去女人味的同时也彻底没了精致感。
强化比例却忽视身材不足风格的延续，基本是建立在身形不变的基础上，如今小S身形明显改变，再回归旧风格的穿搭，原来适合的单品如今却特别暴露身材不足，这身“上短下长”的造型，原本有利于突出长腿优化比例，不过如今却彻底失去了原来的美感呈现，主要还是因为长胖的部位主要集中在腹部，短上衣却特别暴露腹部问题，同时紧身裤也暴露了腰臀部的赘肉，比例的呈现不足以激发造型美感的释放。
新单品运用太惹眼作为公众人物，小S早已有了成熟的风格定位，尤其是为了强化身材优势呈现而对细高跟鞋的执念运用，连早年孕期也基本保持着高跟鞋单品的搭配，这次却一改风格，竟罕见穿上了中跟鞋，配色的呼应搭配，着重强化了新单品对造型的融入性，但是新单品的尝试，依旧带来了很强的视觉冲击力，在整个造型中都显得尤其突兀，这样的搭配，无疑增加了拼四胎实锤。声明：文字原创，图片来自网络，如有侵权，请联系我们删除，谢谢。
MBTI十六型人格里的“S”和“N”型人到底有啥区别？
图片来源：www.mbtionline
众所周知，世界上每个人的性格和行为方式都是独一无二的，即使相同的MBTI人格类型，也会有其内部的细微差别。
当遇到与自己截然不同性格的人，有些人可以友好相处，有些却摩擦不断，很多人会将其归咎为“性格不合”。MBTI中“S”型人格和“N”型人格就是两种不同的人格类型，它们代表了什么？差别又在哪？将这两种性格放在一起真的会“不合”吗？
1."S"与"N"性格有什么不同？
MBTI性格理论中，“S”和“N”分别指实感 (Sensing) 和直觉 (Intuition) 两个不同的人格维度，其差别集中体现在两者获得信息的方式上。
实感(S)倾向于关注外部世界的现实和具体事实，注重细节和实际经验，更善于理解并运用身边的事物。“S”人往往比较脚踏实地，并对具体实用的问题更感兴趣。例如他们对百科全书或科学实验更感兴趣，而不是抽象的哲学范畴。
而直觉(N)则更注重把握事物的整体和内在联系，喜欢探索未知、未来可能的事物和可能性，有着更宏大的想象力和更远大的追求。“N”人通常更关注抽象的、未来可能发生的事情，并从中寻找潜在的含义和可能性。他们善于把碎片化的信息汇聚成一张更为完整的图景，进而理解并解决问题。例如，他们对逻辑、思维模型和概念更加敏感。
所以当需要对具体问题进行快速解决时，“S”型性格往往表现更亮眼；当需要创新或解决看似无法解决的问题时，“N”型性格则有更大的优势。简而言之，“S”人是关注细节和现实的，而“N”人则喜欢探索更深层次的想象和可能性。
2."S"人与"N"人分别适合学哪些专业？MBTI性格类型与专业并没有绝对的因果关系，但学习与自己性格类型更匹配的专业往往会学起来更轻松，这是因为一些性格特质与一些专业需求的吻合度更高。
适合“S”人的专业领域：
- 工程和技术：由于“S”人注重实际操作和具体经验，因此适合从事工程和技术方面的工作，比如机械、建筑、电子等领域。
- 医学和护理：“S”人注重现实和实际，具有强大的注意力和细节把控力，因此适合从事医学和护理工作。
- 商务和管理：“S”人注重实际管理和落地操作，对事物和资源的利用和管理有很高的敏感度，因此适合从事商务和管理方面的工作。
适合“N”人的专业领域：
- 艺术和设计：由于“N”人更注重抽象思考，拥有强烈的想象力和创造力，对艺术和设计领域的创意和概念理解能力相对较强。
- 科学和技术：“N”人喜欢探索未知，对科学和技术领域的理论和实验也具有浓厚的兴趣，比如数学、物理、计算机科学等。
- 市场营销和广告：“N”人的思维更加前瞻，注重尝试新的理念和创意，具有创新精神和市场敏锐度，因此适合市场营销和广告等领域。
3.“互不相容”？他们如何更好地做朋友？其实在实际生活中，只要能够互相理解和尊重，就能建立真正的友谊，与人格类型异同关系并不大，千万不要将“S”人和“N”人过度划分为两个不同的阵营，而是要学会尊重和包容彼此，以获得更强大的合作力量。
而且不同性格类型之间会产生互补效应，“S”人和“N”人可以相互弥补对于世界的不同认知，他们可以在不同视角各自发挥优势，为团队发展和成功优化流程提供更多可能性。
例如，在一个团队中，“S”人通常会对团队进行更细致和具体的管理和规划，有助于团队沉下心来，逐步实现目标；而“N”人则常常会提供创新、前瞻性的思路和灵感，帮助团队拥有新的视角和创新力。
了解“S”型和“N”型性格的差异在人际关系中能发挥重要作用。例如，如果你需要让某个“S”型性格的朋友做某件事情，最好提供具体、详细和实际的信息；如果你需要让“N”型性格的同事做一项工作，最好提供更为抽象和发散的想法来激发其创造力。
当“S”人和“N”人不断深化对彼此的了解，一起克服因认知方式和思考习惯差异而产生的困难和障碍，其差异和分歧也将在此协作的过程中被逐渐弱化，再借鉴对方的优势弥补自己的不足之处，即可实现共同目标。
适途MBTI十六型人格测试就可帮助大家从客观角度更科学地了解自己的性格偏好，适用于16-25岁的学生群体。
通过了解自己的MBTI有助于我们更好地利用自身性格优势，同时尊重和理解他人的不同偏好，更好地与他人相处。如果想了解更多关于MBTI和科学选专业的小知识，欢迎关注我们！
MBTI之16种人格中最有使命感的-总经理型人格
总经理型人格
16型人格中的一种人格类型
总经理型人格（ESTJ，Executive Personality）是16型人格（16personalities）中的一种人格类型。其中E代表外向，S代表实感，T代表理智，J代表独立。
总经理人格类型的人是传统和秩序的代表，利用他们对正确，错误，和社会标准的理解来团结家庭和社区。他们诚实，爱奉献，有尊严，他们的明确建议和指导被人看重，也愿意披荆斩棘，带领大家努力前行。 他们会因为团结大家而骄傲，常常承担起社区组织者的角色，努力组织大家一起庆祝当地重要的节日，或守护着那些使家庭和社区紧密相连的传统价值观。
中文名-总经理型人格
外文名-Executive Personality
别名-执行官型人格、监督者型人格
代码-ESTJ
人口比例-11%
人格特征-有尊严的人当为正义而战
社会非常需要这样的领导者，他们占人口的11%以上，难怪全世界有很多著名的政治家和商业领袖都具有这一人格类型。 他们坚信法律的规则和掌握权利的重要性，他们的领导方式是以身作则，尽心尽力，诚实果断，坚决反对懒惰和作弊，尤其在工作时。 他们认为踏实努力工作是塑造品格的最佳方式。
他们对周围的事务了如指掌，生活在一个由明确的事实组成的世界。对自己知识的确定性，使他们能够在受到很大阻力时依然能坚守原则，并坚持明确的是非观。 他们的看法绝非纸上谈兵，而是非常愿意深入研究最具挑战性的项目，并在过程中改进行动计划和捋清细节，即便是最复杂的任务，也会因此变得简单可行。
但是，总经理人格类型的人不会单打独斗，他们希望自己的可靠性和职业道德能够有所回报。这种人格类型的人言出必行，如果合作伙伴或下属的无能懒惰甚至是欺诈行为威胁到承诺的兑现，他们绝不会压抑怒火。 他们因此落下了不懂变通的名声，但这并不是因为他们顽固不化，而是因为他们真的相信这些价值观是社会良性运行的基础。
勇于承担错误的人是值得称赞的
总经理人格类型的人面临的最大的挑战，是需要意识到不是所有人都会走同样的路或以同样的方式贡献力量。 真正的领导者既能发现个人和团体的优势，也能鼓励大家各抒己见畅所欲言。 唯有如此，总经理人格类型的人才能掌握所有事实，并领导大家沿着最适合他们的方向前进[1]。
代表人物
索尼娅·索托马约尔（Sonia Sotomayor），曾任美国最高法院法官，美国历史上首位拉美裔最高法院法官。
约翰·洛克菲勒（John D.Rockefeller），美国实业家，慈善家，是19世纪第一个亿万富翁，被人称为“石油大王”。
朱迪·沙因德林（Judge Judy Sheindlin），美国演员、主持人。
埃拉·贝克（Ella Baker），20世纪美国民权运动和黑人运动的重要领袖。
弗兰克·辛纳特拉（Frank Sinatra），美国男歌手、演员、主持人。
詹姆斯·门罗（James Monroe），美国政治家，律师，外交官，第5任美国总统，第7任美国国务卿。
劳拉·琳妮（Laura Linney），美国演员、制作人。
林登·贝恩斯·约翰逊（Lyndon B.Johnson），美国政治家，美国第36任总统。
博罗米尔（Boromir），长篇小说《魔戒》中的人物。
德怀特·舒特（Dwight Schrute），系列美剧《办公室》中的角色。
克莱尔·邓菲（Claire Dunphy），系列美剧《摩登家庭》中的角色。
安娜·露西娅·科特（Ana Lucia Cortez），系列美剧《迷失》中的角色。
瓦尔莱特·克劳利（Violet Crawley），英国时代迷你剧《唐顿庄园》中的角色。
罗柏·史塔克（Robb Stark），奇幻小说《冰与火之歌》及其衍生作品中的人物。
莉萨·卡迪（Dr. Lisa Cuddy），系列美剧《豪斯医生》中的角色。
波尔托斯（Porthos），小说《三个火》及其衍生作品中的角色[1]。
优点弱点
优点
敬业——看到事情完成几乎是总经理的道德义务。任务不会因为变得困难或无聊而简单地被放弃——具有总经理型人格类型的人会在它们是正确的事情时接受它们，只要它们仍然是正确的事情，它们就会完成。
意志坚强——坚强的意志使这种奉献成为可能，总经理不会因为简单的反对而放弃自己的信念。总经理们坚持不懈地捍卫他们的想法和原则，并且必须清楚地证明他们的立场是错误的，他们的立场才能让步。
直接和诚实——总经理信任事实远胜于抽象的想法或观点。直截了当的陈述和信息为王，而总经理则以诚实作为回报（无论是否需要）。
忠诚、耐心和可靠——总经理们努力体现真实性和可靠性，认为稳定性和安全性非常重要。当总经理们说他们会做某事时，他们会信守诺言，使他们成为家庭、公司和社区中非常负责任的成员。
享受创造秩序的乐趣——混乱使事情变得不可预测，而不可预测的事情在最需要的时候是不可信的——考虑到这一点，总经理们通过建立规则、结构和明确的角色来努力在他们的环境中创造秩序和安全。
优秀的组织者——这种对真理和明确标准的承诺使总经理们成为有能力和自信的领导者。具有这种性格类型的人可以公平客观地将任务和责任分配给他人，使他们成为优秀的管理者。
弱点
不灵活和固执——如此执着于行之有效的问题是，总经理们常常忽视可能更有效的方法。在得到证实之前，一切都是意见，而总经理人士不愿相信意见足够长的时间以使其有机会。
对非常规情况感到不舒服——总经理们是传统的坚定拥护者，当突然被迫尝试未经审查的解决方案时，他们会变得不舒服和压力大。新想法表明他们的方法还不够好，放弃以前一直有效的方法，转而支持可能会失败的东西，这会危及他们的可靠性形象。
判断性——总经理对什么是对、错和社会可接受的有强烈的信念。总经理们创造秩序的冲动往往延伸到所有事物和每个人，而忽略了完成事情有两种正确方法的可能性。总经理们毫不犹豫地让这些“离经叛道者”知道他们的想法，认为他们有责任把事情做好。
过于关注社会地位——总经理们以尊重他们的朋友、同事和社区为荣，虽然很难承认，但他们非常关心公众舆论。总经理人员（尤其是动荡型总经理人员）可能会过于专注于满足他人的期望，以至于无法满足自己的需求。
难以放松——这种对尊重的需要促进了维护自己尊严的需要，这使得即使在乐趣中也很难放松和放松，以免看起来很傻。
难以表达情感——这是总经理最大弱点的所有证据：表达情感和感受同理心。具有总经理型人格类型的人如此沉迷于事实和最有效的方法，以至于他们忘记了思考什么让别人快乐，或者他们的敏感性。绕道可以令人窒息，对家人来说是一种快乐，但总经理们可能只会看到迟到一个小时到达目的地的后果，过于严厉地拒绝这个想伤害到他们所爱的人。
