王石什么星座,田朴珺是怎么搞定王石的

从星座上分析，水瓶男王石为什么会喜欢上双鱼女田朴珺？

2012年10月7日，朴珺转发@浙江卫视中国蓝 的一条星座微博，并喜滋滋地@王石。星座博文表示，水瓶座会迷上双田鱼座，而田朴珺2月23生日，双鱼座，王石是1月23生日，水瓶座。

王石作为水瓶男，骨子里具有水瓶座的最大特点：向往自由随性。然而，现实婚姻可能束缚了王石作为一个水瓶男的自由，王石的好基友冯仑曾对记者说，王石从不参加晚上的应酬，因为妻子不允，但他想去。或者是困于某种现实无法摆脱，才会寄情于山水。挑战珠穆拉玛峰可是说是一件伟大而了不起的事情，但过程也一定是一件枯燥难受的。这或者就是失意的人常说的，只有用一种痛去取代另一种痛，才足以麻醉。

1999年，48岁王石登上了第一座雪山——玉珠山，此后他共爬了20多座雪山。其中值得大书特书的是2003年5月22日，52岁的王石登顶世界最高峰——珠穆朗玛峰。

自此，他成为中国企业家的代言人。

下山后，面对南都记者专访，他说：

登山者往往是因为不满现状，通过登山寻求某种心灵上的解脱。

风象星座的瓶子和水象星座的鱼儿，从阴阳和星象角度来讲是蛮搭配的星座，但两个人的配对情况往往都是高开低走的趋势。

王石

从水象星座和风象星座天生不怎么搭配的角度来看，瓶子和鱼儿的组合似乎有点不搭。但是其中有一点瓶子是漫游未来的星座，具有天马行空的想象力，有点理想主义。鱼儿也是喜欢幻想的星座，在这点上他们十分有共同的语言。

在爱情上，水瓶座的男生要求可谓是极高的。首先，水瓶男绝对是精神交流的拥护者，大多数水瓶男比如王石，都是比较具有思想内涵的，又有点自恃文化人的清高，他们渴望精神交流，所谓“红袖添灯伴读”是最好不过了。其次，水瓶男绝对是颜控。但凡要入水瓶男的眼，不仅要有才，还要有貌。所以，要让水瓶男心动，漂亮是首当其冲的。所以，出生模特的田朴珺可谓颜值担当。确实具体可以吸引王石的美貌。但是这里有最重要的一点才华呢？

田朴珺

大部分双鱼座，都是比较浪漫爱幻想，小家碧玉居多。但是这边说了，双鱼座爱幻想，作为A型血双鱼座的田朴珺又兼具了A型血的理智，因此她展现出来是一种积极奋进的事业型女生形象。即使自己可能不太具备事业型女性的才华和智慧，但是她有双鱼座的幻想，这种“女强人”的人物设定被她混入现实生活中演绎，连自己也把自己认为是这样的人物。文笔不佳，却酷爱写书的田朴珺非常符合水瓶男喜欢才女的这一特点。想想作为商界的大佬王石，即使家风甚是严苛，也还是有机会接触到“环肥燕瘦”佳丽，而像王昱琳这样的小甜心邻家女，水瓶座是绝对看看就好的。这就是为什么田朴珺打造的爱学习爱奋斗的形象会让王石那么着迷，因为她契合了水瓶男欣赏一个女生另外一个很重要的因素——才华。试想一位才华横溢兼具魔鬼身材的美女怎么不让小瓶子心动呢？

田朴珺

水瓶座对双鱼女来说非常虐。一开始可能会很好，因为双鱼的温柔，直率，可爱会很吸引水瓶。但是水瓶过了热恋期以后就会忽冷忽热。一开始是一天不回信息，然后两三天，三四天，现在已经发展成一个星期回一次。他也并不是忙，就是不感兴趣的或者不是什么重要的事情，他就觉得没必要回。这对于缺乏安全感，一有点风吹草动就会想太多的双鱼女来说，就是吵架的导火索。

其实，水瓶座最佳的选择是白羊座。如果说双鱼女是幻想型的才女，那么白羊女是实打实的才女居多。如果有什么缺憾就是大多数白羊女长得不是很惊艳，只能算清秀。所谓情人眼里出西施，“人们因为不了解而在一起，因为了解而分开”。那些表象就像雾霾，总有一天会散去。

从星座上分析，水瓶男王石为什么会喜欢上双鱼女田朴珺？

2012年10月7日，朴珺转发@浙江卫视中国蓝 的一条星座微博，并喜滋滋地@王石。星座博文表示，水瓶座会迷上双田鱼座，而田朴珺2月23生日，双鱼座，王石是1月23生日，水瓶座。

王石作为水瓶男，骨子里具有水瓶座的最大特点：向往自由随性。然而，现实婚姻可能束缚了王石作为一个水瓶男的自由，王石的好基友冯仑曾对记者说，王石从不参加晚上的应酬，因为妻子不允，但他想去。或者是困于某种现实无法摆脱，才会寄情于山水。挑战珠穆拉玛峰可是说是一件伟大而了不起的事情，但过程也一定是一件枯燥难受的。这或者就是失意的人常说的，只有用一种痛去取代另一种痛，才足以麻醉。

1999年，48岁王石登上了第一座雪山——玉珠山，此后他共爬了20多座雪山。其中值得大书特书的是2003年5月22日，52岁的王石登顶世界最高峰——珠穆朗玛峰。

自此，他成为中国企业家的代言人。

下山后，面对南都记者专访，他说：

登山者往往是因为不满现状，通过登山寻求某种心灵上的解脱。

风象星座的瓶子和水象星座的鱼儿，从阴阳和星象角度来讲是蛮搭配的星座，但两个人的配对情况往往都是高开低走的趋势。

王石

从水象星座和风象星座天生不怎么搭配的角度来看，瓶子和鱼儿的组合似乎有点不搭。但是其中有一点瓶子是漫游未来的星座，具有天马行空的想象力，有点理想主义。鱼儿也是喜欢幻想的星座，在这点上他们十分有共同的语言。

在爱情上，水瓶座的男生要求可谓是极高的。首先，水瓶男绝对是精神交流的拥护者，大多数水瓶男比如王石，都是比较具有思想内涵的，又有点自恃文化人的清高，他们渴望精神交流，所谓“红袖添灯伴读”是最好不过了。其次，水瓶男绝对是颜控。但凡要入水瓶男的眼，不仅要有才，还要有貌。所以，要让水瓶男心动，漂亮是首当其冲的。所以，出生模特的田朴珺可谓颜值担当。确实具体可以吸引王石的美貌。但是这里有最重要的一点才华呢？

田朴珺

大部分双鱼座，都是比较浪漫爱幻想，小家碧玉居多。但是这边说了，双鱼座爱幻想，作为A型血双鱼座的田朴珺又兼具了A型血的理智，因此她展现出来是一种积极奋进的事业型女生形象。即使自己可能不太具备事业型女性的才华和智慧，但是她有双鱼座的幻想，这种“女强人”的人物设定被她混入现实生活中演绎，连自己也把自己认为是这样的人物。文笔不佳，却酷爱写书的田朴珺非常符合水瓶男喜欢才女的这一特点。想想作为商界的大佬王石，即使家风甚是严苛，也还是有机会接触到“环肥燕瘦”佳丽，而像王昱琳这样的小甜心邻家女，水瓶座是绝对看看就好的。这就是为什么田朴珺打造的爱学习爱奋斗的形象会让王石那么着迷，因为她契合了水瓶男欣赏一个女生另外一个很重要的因素——才华。试想一位才华横溢兼具魔鬼身材的美女怎么不让小瓶子心动呢？

田朴珺

水瓶座对双鱼女来说非常虐。一开始可能会很好，因为双鱼的温柔，直率，可爱会很吸引水瓶。但是水瓶过了热恋期以后就会忽冷忽热。一开始是一天不回信息，然后两三天，三四天，现在已经发展成一个星期回一次。他也并不是忙，就是不感兴趣的或者不是什么重要的事情，他就觉得没必要回。这对于缺乏安全感，一有点风吹草动就会想太多的双鱼女来说，就是吵架的导火索。

其实，水瓶座最佳的选择是白羊座。如果说双鱼女是幻想型的才女，那么白羊女是实打实的才女居多。如果有什么缺憾就是大多数白羊女长得不是很惊艳，只能算清秀。所谓情人眼里出西施，“人们因为不了解而在一起，因为了解而分开”。那些表象就像雾霾，总有一天会散去。

王石离婚10年：他再婚娶美女演员，单身前妻忍受车祸后遗症的折磨

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王石与田朴珺

王石是万科地产集团的创始人，是明星企业家，人气不输当红影视演员。他传奇般的创业经历、情感的纠纠葛葛，一直被传媒和网友所津津乐道。

王石有过一次失败的婚姻，前妻王江穗出身高干家庭，两人于1979年结婚，育有女儿王蔚蓝。

2012年10月，王石与王江穗离婚。而今两人已离婚10年了，王石与王江穗的人生现状有着天壤之别……

王石祖籍安徽金寨，1951年1月23日出生于广西柳州。他的祖上曾是清朝的高官，到王石父亲那一代，家道已经中落。

王石军装照（摄于1973年）

王石的父亲王辉早年参加革命，后在部队里遇到了革命伴侣。王石的母亲是锡伯族，姓石。父母将两人的姓组合到一起，给儿子取名王石。

王石是家中长子，下面有4个弟弟3个妹妹，共兄弟姐妹8人。

1968年，王石中学毕业后应征入伍，他在江苏徐州当了半年运输兵，后又去新疆吐鲁番盆地当了4年多汽车兵。

23岁时，王石从部队复原，被安排到郑州铁路局的水电段做锅炉维修工。

1974年，单位分到了两个上大学的名额，王石因为吃苦耐劳，招人喜欢，加上家庭出身好，父亲是柳州铁路局的副局长，王石便幸运地分到了一个名额。

这年9月，王石被推荐到兰州铁路大学给排水专业深造。

1977年大学毕业后，王石被分配到广州铁路局工程段担任技术员，负责铁路沿线的土建工程项目。

王石身高1.74米，身材结实挺拔，长得很精神，是一个充满青春活力的帅小伙。

1978年，王石恋爱了，女友名叫王江穗，两人是同事。

王江穗比王石小两岁，出身高干家庭。当时王江穗的父亲王宁是广东省委副书记，兼广东省纪委书记。

王宁原名许高科，1923年4月出生于山西省襄陵县（今襄汾县）。他1938年参加革命，2000年8月离休。

当时王石觉得自己的家境与王江穗有差距，不敢对她有非分之想。但王江穗喜欢王石，乐观开朗的她像一缕阳光，总能给王石带来好心情。

王江穗善良、平实，没有一丝的高傲，与同事打成一片。

王石曾在自传里这样描述他与王江穗的爱情：有一次，我的左脚在工地上被尖锐的石子划伤了，伤口也不大，流了一点血。这点小伤对男人来说并不算什么，我连碘酒都没抹。

早年王石

我回到单位，王江穗发现我的裤腿上有血迹，连忙查看我的伤口，还给我敷药。这件小事，拉近了我与王江穗的心理距离。

此后，王石不再回避王江穗，两人的感情迅速升温。王江穗在家里很少做家务，但经常将王石的袜子、白衬衣洗得干干净净。

王石的父母得知儿子找了一个高干家庭出身的女友，心里很不踏实，希望儿子慎重考虑。王石告诉父母：江穗不是你们想象的那样，她一点不盛气凌人，对我很好。

王家父母还是不放心，便去广州见了王江穗一面。王江穗话不多，表现得大方得体，一看就受过良好的家教。

王石

本来王石想请父母在单位食堂吃饭，但王江穗执意请准公婆在外面吃粤菜。王石说：要请也是我请，怎能让一个女孩子请吃饭？

王江穗落落大方地说：撇开咱俩是情侣关系，就算咱俩是同事，你爸妈来广州了，我尽地主之谊难道不应该吗？

王石的父母觉得王江穗是个懂事明理的好姑娘，的确不是他们想象的那样，便认可了儿子与她的感情。

而王江穗的父母很开明，倒没觉得女儿找个普通家庭的男友有什么不妥。尤其是父亲王宁，见了王石后，鼓励他积极上进，多为国家做贡献。

1979年，王石与王江穗在广州举行了简朴的婚礼。1980年，两人诞下了女儿王蔚蓝。

王江穗的父亲王宁

女儿降生不久，广东省外经贸委公开招聘公务员，王石征得妻子的同意，考入广东省外经贸委，负责招商引资工作。

那时王石觉得妻子下嫁自己，既感恩又愧疚，总想挣钱让妻女生活得好一些。但他与妻子都是普通工薪阶层，一家三口过着最平凡的生活。

王江穗回娘家，总要悄悄带点水果或糕点回来给王石和女儿吃，这让王石心里别有滋味。

1982年，深圳一位朋友来看望王石，给他送了一箱美国加州橙子。王石这个朋友的父母只是普通的渔民，竟能拿出这样体面的礼物，让王石很震惊。

朋友走后，王石对妻子说：我不愿再过这种一眼看到头的生活，想去深圳闯闯，让你和女儿过上好一点的日子。

当时深圳是改革开放的最前沿，全国很多怀揣梦想的年轻人都往深圳涌。

王江穗答应了：你去闯吧，要是失败了再回来，反正我有工资，一家人吃饭没问题。听了这番话，王石落泪了。

1983年春天，王石砸碎广东经贸委的铁饭碗，南下深圳发展。

王石眼光敏锐，颇有经商头脑。当时北方的玉米运到南方要通过香港中转，王石看到了其中的商机，便直接将北方的玉米运到南方，省去中间的周转环节，赚取其中的差价。

短短一年多时间，王石赚了300万元，这是他人生中的第一桶金。

王石

据媒体报道，当时大环境不允许倒腾商品，王石之所以能畅通无阻，得益于有个好岳父。

1984年，王石用倒卖玉米赚取的第一桶金作为启动资金，在深圳注册了现代科教仪器展销中心，他出任总经理。

公司的主要业务就是从日本进口电子仪器，然后在国内销售。与此同时，公司还办起了服装厂、印刷厂、手表厂、饮料厂等。

经过数年打拼，王石拥有了丰厚的身家。1988年，王石将企业更名为万科，他出任董事长兼总经理。

创业之初

随后，万科进军房地产领域，王石率领万科开始腾飞。

王石在深圳打拼期间，王江穗一直带着女儿留守广州。虽然家里请有保姆，但很多事情不是保姆能够代替的。王江穗挑起了工作和家庭两副担子，生活里有许多艰辛，但她毫无怨言。

那是王石与王江穗最幸福快乐的一段时光，每到月末，王江穗就盼望丈夫回家。得知王石要回来，王江穗将自己和女儿收拾得清清爽爽，然后在家做好饭菜等丈夫回来。

王石是个浪漫的男人，回广州与妻女团聚时，这次给妻子送一双高跟鞋，下次给她送条裙子，再下次送一条项链。

为重温浪漫的恋爱时光，王石与王江穗还带着女儿去吃烛光晚餐。3个人坐在静谧的包间里，王石幽默地说：我们这是带着女儿在谈恋爱。王江穗脸上浮现幸福惬意的笑容。

公司上市当天接受媒体采访

1991年1月29日，万科正式在深圳证券交易所挂牌上市，王石出任公司董事长。

经过几年的发展，万科成为著名的房地产企业，王石也因此成为家喻户晓的企业家。

这时王江穗已人到中年，与天底下大多数中年夫妻一样，夫妻俩已没有了当初的，爱情在时光的流逝中沉淀为亲情。

而且中年夫妻不可避免地会出现审美疲劳。据媒体报道：王江穗就是在万科上市后，心态开始出现了变化。

很多夫妻经得起患难，却经不起平凡。创业阶段，夫妻俩一条心，相扶相持，一旦男方发达了，婚姻就保不住了。当然其中的原因是多方面的，双方都负有责任。

王石与潘石屹

为了打破夫妻只能共患难，不能共富贵的魔咒，王江穗开始约束丈夫。据媒体报道，王江穗不准王石参加私人聚会，不能单独与异性接触，出差也不能带女秘书。

婚姻就像抓在手里的沙子，抓得越紧漏得越多。

为了家庭的和睦，王石尊重妻子。但一个著名企业家，要与方方面面的人打交道，怎么可能不与异性接触？这让王石很压抑。

尽管内心有再多的不情愿，王石也很少与妻子发生争吵。因为在他创业的过程中，妻子和岳父都给予了帮助。

为了排遣内心的孤寂，王石去世界各地旅游、登山、游学、写书。

王石登上珠峰

1999年至2010年间，王石平均每年要登山两次，出国旅游3次。2002年他登上了非洲的乞力马扎罗山，2003年登上了亚洲的珠穆朗玛峰，2004年他登上了南美洲的阿空加瓜峰。

2005年4月，王石徒步抵达北极点。2005年12月，他又徒步抵达南极点。

在与大自然的拥抱中，王石心中的一个个小结渐次解开。

任何事情都有正反两方面，平时王石在家待的时间就少，一有空他又满世界跑，因此他与王江穗相处的时间越来越少，夫妻俩的感情裂痕在进一步拉大。

2006年，王江穗去美国看望女儿，意外遭遇车祸，导致一只眼睛失明。

王石与主持人孟非

这场车祸带给王江穗巨大的创伤，在请律师索赔的日子里，王江穗和女儿经历了很多波折。

王石在忙企业，帮不了什么忙。经过一年多的开庭审理，王江穗获赔40多万美金。后来她虽然在国内接受了最好的治疗，但内心的创痛难以磨灭。

负面情绪来袭，她免不了与王石磕绊。

2008年，王石的老朋友、著名企业家冯仑投资了一家高端旅行社，邀请王石、刘永好等一起去古巴旅行。同行的还有一位名叫田朴珺的年轻女演员。

田朴珺1981年2月23日出生于上海市，比王石小30岁。田朴珺的父母都是普通人，但她却不想做普通人。

田朴珺

高中毕业后，田朴珺考入中戏表演系高职班，后因故退学。这些年，田朴珺出演了《神勇铁金刚》《韩城攻略》《三更2之饺子》等多部影片。

2006年，田朴珺进入长江商学院传媒管理专业学习，从而认识了校友冯仑。通过冯仑的介绍，田朴珺认识了王石，从此命运被彻底改变。

在古巴旅行中，王石与田朴珺互留美好印象。王石自然是田朴珺崇拜的对象，而王石欣赏田朴珺身上特立独行，敢想敢干的气质。

2009年，两人又一起结伴去新西兰、巴西旅游，在航班上田朴珺还将头靠在王石肩上。

2011年，王石去美国波士顿游学，不久田朴珺去美国纽约学表演。两人虽不在一个城市，但多次在一起聚会。

王石与田朴珺

据当地的留学生回忆，王石与田朴珺经常在一起学英语。王石还给田朴珺做饭，他做的红烧肉味道鲜美极了，田朴珺拍成照片发到网上。

于是王石与田朴珺不同寻常的关系曝光了，王江穗从网上得知消息，深受伤害。

车祸带给她的心灵创伤尚未消除，而今丈夫又给自己添堵，夫妻感情进一步恶化。虽然两人很少正面争吵，但两颗心越走越远。

2012年，王江穗的父亲已经90岁了，成了一个垂垂暮年的老人，已经没有能力管控王石了。

王石

于是2012年10月，王石向王江穗提出离婚。王江穗再也不愿维持这种名存实亡的婚姻，同意离婚。

随后，瑞景地产总裁孙勇飞在网上爆出王石与王江穗的离婚协议书：夫妻俩名下共有10处房产，其中美国1处，深圳5处，北京2处，广州1处，上海1处。

王石只分得美国1处、深圳两处房产，其余全归王江穗。消息一出，全网哗然。

随后孙勇飞说这是个假消息，并将微博内容删掉了。这份离婚协议，也没有得到王石与王江穗的正面认可。

王石以女婿身份出席葬礼

2013年，王江穗的父亲王宁在广州去世，享年91岁。

王石于2013年大方地承认了与田朴珺的恋情，之后经常出双入对，两人高调秀恩爱。很多女孩子羡慕田朴珺命好，认识了大佬王石。

王石与田朴珺

从网上曝光的照片来看，田朴珺对王石很好，她给王石打领带、系鞋带。

2014年，王石向田朴珺求婚，她却婉拒了。不是她不爱王石，而是觉得自己还没有足够的事业支撑起这场爱情。

此后田朴珺接拍影视剧，写书，相继出版了《谢谢你米兰》《谢谢你伦敦》《谢谢你巴黎》《谢谢你伦敦》等多部作品。

《中国合伙人》海报

田朴珺还成立了工作室，担任影片《中国合伙人》《整容日记》的制片人。2018年，田朴珺成长起来了，于是与王石在北京低调地举办了婚礼。

2020年，媒体爆出田朴珺怀孕做妈妈了，而这时王石已经69岁了，为此引发网友热议。后来真实情况浮出水面，田朴珺并没有做妈妈，身材保养得像个小姑娘。

因为王石喜欢健身，田朴珺受丈夫的影响，也迷上了瑜伽和健身操。

王石与田朴珺虽然相差30岁，但两人并没有代沟。在公众场合露面时，夫妻俩不是手牵手就是肩并肩，恩爱一览无余。

王石与田朴珺

原来只要真爱，年龄差距就不是婚姻的杀手，王石与小30岁的田朴珺生活很幸福。

那么王江穗与王石离婚后，人生现状又是怎样的呢？

纵观王江穗的人生，总让人感到有几分悲情。在最美好的青春年华，她不顾门第差异下嫁给王石，的确需要巨大的勇气。

她用青春滋养了王石和家庭，助力他创业，可当王石功成名就时，却成了别人的丈夫。

与王石离婚时，王江穗已经50多岁了，对情感心灰意冷。离婚这些年来，王江穗一直一个人生活。

离婚后，有很多媒体要求采访王江穗，都被她婉拒了。她也从没在任何场合说王石半句坏话，体现了良好的道德和人品。

王石近照

王石与田朴珺

因为车祸后遗症的影响，王江穗受伤的眼睛虽然接受了治疗，还是给她带来巨大的痛苦。她流眼泪，怕见光，还不时莫名其妙地疼痛，人生有诸多不易。

2022年8月，王石与王江穗离婚10年了，他娶小30岁的美女演员做妻子，活出了少年的模样，人生状态越来越好。

而王江穗与王石离婚后，至今单身一人，还要忍受车祸后遗症的折磨。随着年龄的增长，她感觉自己每天走的都是下坡路，心中有伤感。

王石与王江穗离婚后，两人的人生状况千差万别，让感慨唏嘘！

-END-

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“大哥”王石的境界

从放弃公职到下海经商，从放弃多元化到走向专业化，从放弃股权到辞任总经理，从主动放弃行业第一到辞任万科董事长，王石一直在追寻真理，遵循内心，放下很多常人无比希冀的东西。而放下正是人一生中最艰难的事情，也是杨国强与“大哥”王石在境界上的核心差距。

文 | 刘学辉

来源 | 砺石商业评论（ID：libusiness）

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2018年8月1日，在碧桂园顺德总部举行的全国媒体见面会上，有媒体向杨国强提问，“杨主席是非常有情怀的，但为什么社会上会因为碧桂园出现一些不美好的事情。您认为问题出在了哪里，责任是谁？”

杨国强用极难辨识的顺德方言接连回答了三个不知道，“我不知道，我不知道，我真的不知道。我每天都在忙，为了使社会变得更好而忙，你觉得我是不是最笨？我也搞不清楚。我感觉自己是天底下最笨的人，做了很多的事情，钱不是自己的，我是很亏的。未来我的钱越多，我亏得越大。因为我花掉的钱是我的钱，我死了以后，钱不是我的。”

杨国强还说，“我本来可以去亚马逊漂流的，可以跟大哥去珠穆朗玛峰爬山的，可以做很多我喜欢的事情，结果，笨死了，我自己赚的钱不是自己的，我每天为了做得更好而忙，现在更加的笨，又做了农业，帮助9省14县脱贫。”

杨国强口中爬珠穆朗玛峰的大哥，指的就是中国地产行业公认的带头大哥，万科创始人王石。

杨国强在媒体见面上，一直在强调自己的辛苦与无私。但他始终也想不通为什么自己每天这么辛苦，碧桂园却事故不断；王石留学、登山、谈恋爱，而万科却成为中国地产行业品质的代名词。杨国强荣登中国首富，时刻保持低调；王石从没有进入中国富豪100强却经常公开演讲，但杨国强却遭受到公众与媒体的大量质疑与指责，而很多企业家都敬重王石为“大哥”。

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王石，出生于1951年，属虎，今年67周岁。杨国强1955年出生，属马，小王石4岁。王石17岁初中毕业后，先是在位于大西北的新疆吐鲁番盆地做了五年汽车兵，复员后到郑州铁路局的水电段做了一年的锅炉大修车间工人。1974年，王石年满23岁，进入兰州交通大学给排水专业学习，1977年大学毕业，先是分配到广州铁路局工程段工作了3年，后考入广东省外经委，成为公务员，负责招商引资工作。

1983年5月7日，32岁的王石决定辞去在广东省外经委的公职，乘坐广深铁路来到深圳经济特区学习做生意，在进入深圳特发公司贸易部饲料组从事玉米饲料生意的三个月内就赚了三十万元，这在当时是一个不小的成绩。但就在王石进入商场初战告捷时，意外有香港媒体报道鸡饲料里有一种肥鸡丸，肥鸡丸里面有致癌素，导致人们都不再敢吃鸡肉，鸡卖不出去，鸡饲料也没有了市场，这让王石把之前赚的三十万元全赔进去后，又赔了四十万元。

王石于是破釜沉舟，买了机票只身飞到位于东北的大连粮油进出口公司，向大连粮油公司订了两万吨玉米，但王石此时根本没有资金支付货款，所以向大连粮油提出到货一百天后再付款，由于当时受肥鸡丸事件影响，玉米没有市场，大连粮油公司也只能无奈同意。王石之所以敢在这种情况下再大规模向供应商预订玉米，是因为其不相信香港人以后不再吃鸡肉，王石认为只要香港人还吃鸡肉就需要玉米饲料，而玉米饲料只有自己有，就一定会赚钱。在王石预订的玉米快运到深圳港口时，香港媒体又报道称之前的肥鸡丸信息弄错了，香港人又开始吃鸡肉了，吃鸡肉需要养鸡，养鸡需要鸡饲料，鸡饲料要有玉米，而王石正好有玉米，王石凭借这次赌注，不仅把之前亏损的七十万元补了回来，又赚了三百万人民币。

王石后来回忆称，之所以在当时的情况下做出如此冒险的重注，与其之前在部队当兵、在工厂做工人、在大学读很多书的历练息息相关，这些历练锻造了其强大的心理承受能力以及对事物的独特判断。

1984年9月，王石用销售玉米饲料赚来的300万人民币创办了万科前身，深圳现代科教仪器展销中心，正式开始了自己独立经营一家企业的经历。万科在创业初期，主要经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂与印刷厂等业务。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，其他万科基本都涉及到了。”其中在1988年，万科以2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块，借此地块正式进入房地产这个之后让万科大成的行业。

在中国改革开放初期有很多商机，企业都是什么生意好做就做什么，所以多走上多元化的道路，实施专业化战略的企业非常少。

但王石发现，多元化企业往往存在一个显著问题，就是在任何行业都难以进入前三名。但王石有一个远大目标，就是希望有生之年做一个伟大的公司。什么叫做伟大的公司？王石认为，“第一，要做产品，产品被市场上接受；第二，要做品牌，品牌要超越一般的企业；第三，要有行业标准，就是你不仅仅是品牌大家愿意接受，而且你还要带领行业往前走。”除了这三点，王石认为伟大的公司还要有被市场欣赏的企业文化，成为推动社会往前进步的正能量。

而多元化战略很难实现成就一个伟大公司的愿景，于是王石从1994年开始带领万科坚定的从多元化转向专业化战略，在专注的领域选择了住宅地产，其他行业关停并转，能卖的卖，能送的送，卖不出去也送不出去的就果断关掉。

从多元化转向专业化，这是万科发展历史上最重要的一次战略决策，专业化战略让万科从地产行业率先突围，并在日后20多年，其与格力空调一直被认为是中国专业化战略的两个最杰出代表企业。

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万科在创业初期就搭建了一支人才济济的骨干团队，极具战斗力，在王石的带领下，聚焦住宅地产领域的万科在1998年就成为中国最大的房地产公司。在成为中国第一大房地产公司之后的第二年，只有48岁的万科创始人王石却意外宣布辞去万科总经理职务，只保留董事长职务。

王石认为要建立一个伟大的企业，一定是靠制度、团队与品牌，而不能依靠一个强人，一旦强人离开了企业怎么办呢？这促使王石最终决定辞任万科总经理职务。

王石在辞任万科总经理的时候做了一次公开讲演，王石表示，“辞去总经理是因为我对万科有信心，为什么？因为我给万科选择了一个行业，房地产行业；第二，我给万科建立了一个制度，现代企业制度；第三，我给万科建立了一个团队；第四，我给万科树立了一个品牌。我不当老总，我也相信万科能健康地往前发展。”

辞任总经理对王石来说并非一件容易的事情，除了克服权利欲，还要给自己再开辟一个新天地。王石发现只要自己还在办公室，团队就会对其形成路径依赖，很难真正成长，王石于是做了一个决定，要和万科的团队疏离，于是选择了去社会做公益与慈善，去户外进行登山，跳伞，划船等自己年轻时曾经向往的运动。

在宝万之争爆发后，很多人对王石辞去董事长，去登山、游学，做社会公益进行质疑。但这恰恰不应该是王石被质疑的地方，而是王石作为一个优秀企业家境界的表现。

即使在登山等运动中，王石也通过努力取得了巨大的成就。近日，其在接受腾讯新闻出品的《财约你》专访时透露，在2001年就曾连续登顶了两座7500米的山峰，获得了国家体育总局认可的登山运动健将，并在2003年与2010年两次登顶珠峰成功。受王石影响，郁亮在2010年也成立了一个菜鸟登山队，三年之后从北坡登上珠峰，登珠峰下来之后一个月内又跑了一场马拉松。

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王石辞任总经理后，虽然由郁亮逐渐挑起了企业运营的重担，但王石依然担当着万科的精神领袖，其在战略与价值观上对万科始终发挥着重要影响，例如其坚持的绝不行贿的道德底线与不超过25%利润的承诺都成为万科这个企业的显著标签，也成为推动社会往前进步的正能量。

我们反思碧桂园今天因建筑事故导致的舆论危机，很大程度源于创始人杨国强对于规模与速度的追求，而牺牲了质量。牺牲质量虽不是杨国强刻意而为，但畸形的高目标与围绕高目标的激励与奖惩机制导致了碧桂园在规模、速度与利润面前，往往以牺牲品质为代价。

在对待规模、速度与质量的问题上，王石很早就以万科的实践为碧桂园等行业竞争对手做出了表率。

从1998年以来，万科就一直处于中国房地产排名第一的位置，王石认为，“在第一的位置上，你就想保持着第一的位置，所以万科的发展速度就非常快。”

对此王石很警觉，“万科在如此大的规模与如此快的速度下，产品质量怎么保证？今天市场好的时候，没有问题，将来市场成熟的时候，增长没有那么快的时候，如果你质量保证不了，将来怎么办？”

所以王石当时就提出万科一定要改变经营模式，一定不要太在乎第一，第一只是一个结果，不是目标。王石认为“第一固然好，但是你质量好了，只是排第三，有什么不好呢？总比质量不好的第一好得多。”王石在万科内部讲话中明确表示，在速度和质量冲突的时候，应该质量第一；速度和成本冲突的时候，还是质量第一。而在碧桂园的发展过程中，很少见到杨国强有这样的反思。

万科在对质量进行反思的过程中发现，中国的建筑行业与日本同行相比具有巨大的差距，中国建筑行业误差是厘米级，而日本同行误差是毫米级。王石于是决定要弥补这个差距，制定了万科内部著名的“千亿计划”，“千亿计划”不是指千亿销售目标，而是选择1000名工程师，用1亿人民币分期分批送到日本训练。2012年，万科工程师在日本工地参观的时候表示没法学习，太难了。第二年，这些表示没法学习的工程师觉得学习一次还不够，还需要第二次、第三次。

王石坚信品质才是万科未来正确的方向，如果今天不去强调质量，到明天再做的时候可能就来不及了，因为万科的体量太大，稍不慎就会出现质量事故。

王石对万科质量的担心，王石通过主动放下做第一的虚荣很好的解决了，但多年之后，王石的担心却在大干快上的碧桂园身上验证了。

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2016年，在王石与联想集团创始人柳传志共同参加的一个会议上，柳传志表示，“我没有马云那么阔，但相信比王石财务自由的多。”

房地产是中国诞生富豪最多的行业之一，王健林、许家印、杨国强、吴亚军、孙宏斌......但作为中国房地产行业公认的带头大哥，王石却从来没有在中国富豪榜前100名的名单里出现过。

王石不是没有机会，而是他主动选择放弃了成为超级富豪的机会。1988年万科进行股份化改造时，在万科当时4100万股的股份中，一部分股票是可以分配到王石名下的，其余由集体持有，但王石当时决定放弃其中个人应得的股份，王石表示，“我不需要控制这个公司，我仍然有能力管理好它。”另外，王石也意识到，在中国社会当中，尤其在20世纪80年代，突然很有钱是很危险的一件事情，从中国传统文化来讲，不患寡而患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。所以王石放弃成为一个有钱人。

从今天看，王石的决策依然是明智的，虽然有很多通过国企改制与管理层收购成为超级富豪的企业家，但也有很多例如郑俊怀、顾雏军和李经纬等身陷囹圄的企业家。王石放弃股权的决策，让王石日后在面对任何势力进攻时都能表现出铮铮铁骨。

与王石1988年放弃个人股权不同的是，碧桂园创始人杨国强选择的是一条截然不同的道路。在哥哥杨国华的指引下，1978年，时年23岁的杨国强进入北滘公社房管所任施工员，6年后升任区建筑队队长，1989年，34岁的杨国强就任镇政府旗下建筑公司——北滘建筑工程公司的法定代表人兼经理。引用一位熟悉杨国强的记者介绍，“在这11年中，杨国强实现了人生角色的重要演进，由一个穷苦家庭的孩子，变成了一个专业能力和地位兼具的技术型干部。”

做了建筑工程公司经理的杨国强显然迅速赚取了人生的第一桶金(百万级)。在担任经理4年后，即1993年，杨国强和杨贰珠等合伙人出资3395万元，收购北滘建筑工程公司，将一家乡镇企业转化为私有财产。我们不是以此来批评杨国强管理层收购不对，但是想借此来辨别王石与杨国强在思维上的差异。

从放弃公职到下海经商，从放弃多元化到走向专业化，从辞任总经理到主动放弃行业第一，王石一直在放下很多普通人希冀的东西。

王石最重要的一次放下则是2017年6月21日宣布卸任万科董事长一职，离开自己亲手创办的万科集团。王石其实大可不必如此，因为历时2年半的宝万之争最终以王石胜利而结束，王石并且为宝万之争的胜利付诸了常人难以理解的努力，不惜得罪华润，竭力促成联姻深铁。有媒体问王石在过程中有没有意志消沉的一刻，王石表示，“没有，他们完全把我的斗志激发出来了！”

之所以坚决抵制姚振华，王石的理由很简单，他认为姚振华的信用不够，将对万科企业的长远发展带来负面影响。在接受腾讯新闻出品的《财约你》专访时王石直言，“一个公司经营非常好，又有创始人在，这个团队又非常好的时候，一般来讲，进入不进入得尊重这个团队的意见。如果欢迎我进，这个就叫善意收购。如果人家不接受就叫做恶意收购，一般来讲采取恶意收购的往往结果都不好。”所以出于对企业的负责，王石即使面临外界诸多的压力与质疑，也始终坚持着自己的选择。

在拼命打赢万科保卫战后，王石本可以继续担任万科董事长来向世人证明自己，但他却意外事了拂衣去，通过个人朋友圈宣布辞去万科董事长一职。并在股东大会上表示，“可以说我一直在等着这一天，但这一天是什么时候？当真正确定时我是喜悦的心情，我说过我成功的时候就是万科不再需要王石的时候，但不是说我对万科没有感情了。”

在辞去万科董事长一周年后，2018年8月4日晚，王石在微信朋友圈写道“人生旅途无限风光在险峰”，正式宣布将出任华大集团联席董事长，这是继4月28日接受远大科技创始人张跃邀请出任联席董事长之后，又接受华大基因创始人汪建的邀请出任第二家企业的联席董事长。

在接受腾讯新闻出品的《财约你》栏目专访时，王石解释了这一举动。他说华大基因创始人汪建是一个公共卫生专家，经常关心社会上公共卫生应该考虑的问题，让他非常佩服，“很多人讲情怀，没有钱的时候很有情怀，有了钱情怀就不够了。而汪建是有了能力，有了资源更多的来实现他的情怀，这是我非常非常佩服的，我也愿意来帮他的。再一个，他是非常非常顽强的，这种顽强，这种坚韧让你意想不到。”而远大科技创始人张跃则极具创新能力，在环保领域做得非常极端，也让他甚为尊重。基于共同语言与共同的理想主义，王石选择了再出江湖，助二者一臂之力。

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我们再回到文章开始的问题，“杨国强荣登中国首富时刻保持低调，王石从没有进入中国富豪100强却经常四处演讲，但杨国强却遭受到公众与媒体的大量质疑与指责，而很多企业家都敬重王石为‘大哥’。这到底是为什么？”

文章上述分析可能已经帮助我们找到答案。

杨国强是一个勤奋的企业家，但他的思维逻辑是，“我足够勤奋，然后找到足够优秀的人，给予其足够的激励与惩罚，从银行融尽可能多的钱，囤积尽可能多的便宜土地，实现最快速的周转，做到中国第一，然后全球第一。”

杨国强以为这就是完美的商业逻辑，过去的成功让他对这种大跃进模式更加笃信不疑，但从没有去思考过规模、速度与质量的关系，没有思考过高目标、高激励与高奖惩对人性冲击所产生的风险，更从没考虑过这种大跃进模式是否已经违背了最基本的商业规律。

而不同于杨国强，王石的一生一直在思考什么是对的事情，什么是错的事情。下海经商比继续担任公职更有意义；专业化比多元化更有力量；不行贿应该是企业道德底线；团队、制度、价值观比强人政治更为重要；质量远比速度与规模更重要；短期逐利的险资不利于万科长远发展，就要坚决抵制；万科渡过浩劫不再需要王石的时候便辞任董事长潇洒离去。

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