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十二星座7月28日运势
天天被“吊打”，从未被超越！合资大七座核心竞争力让对手羡慕
宗馥莉与王思聪：摩羯座富二代
2012年农历7月28出生是什么星座？
10月16日出生的人是什么星座以及对他们的性格分析和未来建议
8月的十二星座

十二星座7月28日运势

天天被“吊打”，从未被超越！合资大七座核心竞争力让对手羡慕

【有车以后竞争力分析】每年冒出来的车圈“后浪”们，只要是中型或中大型SUV，个个叫板汉兰达，几乎无一例外。然而，这么多年过去了，汉兰达的销量并没有被打垮，月销破万，下定还需要等半年才能提车。

汉兰达之于七座SUV，基本可以类比MINI之于豪华小型车、iPhone之于智能手机、周杰伦之于华语流行音乐，都是各自领域内的标杆，要么以一己之力带火了整个市场，要么成为范本去引领一个领域的发展。最终结果是让友商意识到商机，催生出无数竞品复刻标杆的成功路线，与之一战，但是……

标杆就是标杆，哪里是那么容易超越的！这篇文章就来聊聊，汉兰达凭什么能坐稳王座？

核心竞争力

先把这个问题抛给大家——汉兰达的核心竞争力是什么？

在试驾过汉兰达之后，我觉得它的核心竞争力是动力和底盘调校。机械素质历来是合资车型的优势，也是汉兰达如今发展到第四代，仍旧明显领先竞品的地方，技术壁垒就像“护城河”，给了消费者一个“非它不可”的理由。

（丰田普锐斯）

很多人知道混动的概念，就是从2005年引进国内的第二代丰田普锐斯开始的。实际上丰田的混动研发始于1993年，28年的技术积累，THS混动系统已经发展到第四代，目前丰田包括卡罗拉、凯美瑞、R4荣放、汉兰达、赛那在内的一众主流车型均搭载THS系统，在国内HEV混动市场的占有率超50%（比亚迪DM-i属于PHEV，上绿牌），真·半壁江山。

市占率从侧面证明了用户口碑，丰田THS系统不但拥有超强的燃油经济性，驾驶体验也完全贴合家用车的需求。以第四代汉兰达为例，百公里油耗仅6-7L，动力输出完全做到了线性平顺，即便切换到运动模式依旧不急不躁，动力储备对于一款7座中型SUV来说恰好够用，由于电机的介入，城市内驾驶甚至有一定的轻快感。

个人认为，THS系统具备很强的普适性，它能兼容驾驶习惯不同的车主，让他们成为家里称职的“司机”，即便比较粗暴地对待它，也能收获相对温和的动力输出。不过，无论你开其他车是什么操作，坐在汉兰达的驾驶位，基本也不会有激烈驾驶的“非分之想”了吧。

想让乘客坐着舒服，底盘也是很重要的一环。第四代汉兰达的底盘给所有家用7座SUV做出了表率——这就是它应该有的样子，保证足够舒适性的同时，具备一定韧性，对路面的起伏化解得很自然，不会有忽忽悠悠开大船的感觉，调校得恰到好处，确实是标杆级别的表现。不过汉兰达毕竟是接近5米的大车，很难兼顾车身跟随性，还是得尽量避免紧急并线之类的激烈操作。

（传祺GS8）

标杆还是标杆，即便近些年国产崛起，已经能做到汉兰达等合资标杆的八九成水准，优质国产车绝对不至于在机械素质层面被“吊打”，但汉兰达依旧能凭借技术积累，比竞品水平“高出一截”。只是，汉兰达的领先优势已经不足以弥补它在配置、用料、价格等方面的短板，只为了精益求精的机械素质多花10万块，似乎没有性价比可言。

那消费者为什么还会汉兰达如此趋之若鹜呢？这就得说到产品力之外的东西了。

“江湖地位”

看到这里大家肯定不服，汉兰达明明就是卖品牌吗！把丰田标抠掉，谁给它勇气卖这么贵！

诶，不得不承认，这就是汉兰达的“标杆效应”，或者说“江湖地位”，即便第四代汉兰达部分产品力已经被超越，但它在市场上的地位短时间内很难被撼动，拥有标杆地位靠的不仅仅是硬实力，市场营销、用户口碑、品牌形象等等软实力同样不可或缺。

经过长达十多年的积累，最终形成了一种类似社会认同感的东西——车子成为个人形象的延伸，当你买下汉兰达，可能已经和稳重顾家的刻板印象挂了钩。这种印象来源于群众的广泛认知，已经高于口碑能带来的社会效应，促成一个现象级的产品的诞生。

不过反过来想，为什么丰田标会值钱，为什么合资总显得“高人一等”？其实归根结底还是靠技术硬实力。国产崛起不过是近十年内的事情，合资车带着技术优势入华已经几十年，在老一辈的心目中留下深刻的印记，潜移默化地影响了整个市场。

具体是怎么个影响法呢？你在买车的时候，往往会被爸妈、亲戚甚至老丈人的意见左右，也许由于信息不对称，很多人时至今日对国产的印象还停留在山寨成风的年代，机械素质不行、可靠性差的杂牌成为共识，宁可加钱“买个牌子货”。但事实是国产车早已今非昔比，2021年一线国产品牌的车型在技术层面已经非常接近合资，只是可靠性还需要时间去检验，其实不必再过度“迷信”合资车了。

假以时日，江湖地位也是会改变的。近几年一线国产品牌的新车进步明显，国产车逐步开始放弃“打价格战”的路子，车型价格上提，正面拼实力，让优质的产品逐渐积累正面口碑，长此以往何愁品牌价值？

除此之外，近期不断传出老牌合资大厂与一线国产品牌合作的传闻，比亚迪、吉利在新能源领域的研发成果，获得丰田、雷诺、戴姆勒等国际品牌的青睐，说明在新能源方面国产已经开始向合资输出技术，大概是“弯道超车”的开端吧。在未来的十年二十年，随着新能源车保有量攀升，或许会打破大家对合资的迷信，让国产不再因为“牌子不硬”而吃亏。

编辑总结

站在2021年这个时间点，诸如汉兰达等合资标杆车型的技术优势仍然存在，合资品牌的光环仍然闪耀。与此同时，2021年也涌现出一大批优质国产车型，它们可能卖得不便宜，可能销量还不足以与合资抗衡，但一定是国产品牌向上的开端。所以，即便强如汉兰达，如果不在短板上有所改进，很难说现在这一车难求的场面，还能持续多久……

宗馥莉与王思聪：摩羯座富二代

“当了”王力宏20年粉丝后，娃哈哈“公主”宗馥莉亲自下场手撕了这个标签。

“你喜欢王力宏吗？”

“不喜欢，他年纪大了，有审美疲劳。”

一档节目中，宗馥莉回应换掉代言人王力宏的言论引发轩然大波。王力宏代言娃哈哈20年，背后有一个温情故事：据说宗庆后曾公开表示，选择王力宏是因为女儿喜欢。

37的宗馥莉至今没有谈过恋爱。“老父亲为圆梦女儿，重金请女儿偶像代言产品”，多知音体的剧情。铁血大佬的脉脉温情总是格外感人，也让这个长情的代言多了几分质感。

可惜，宗馥莉亲手撕开了这一切。随后，强大的网络压力下，宗馥莉不得不通过工作人员再次转达“我表达得不是很完整。” “实际上，我们和力宏合作了20年，感情非常深厚，像朋友又像家人。”

宗馥莉公开表达不喜欢王力宏的行为看起来像是饭圈的脱粉回踩，更多的人质疑宗馥莉情商低。但，如果你真的了解这位“反叛”的二代千金，或许就要另作一番评价。

早在几年前，宗馥莉参加节目时被问到，有没有偶像或者喜欢的男演员？

雷厉风行的宗馥莉斩钉截铁的说，“没有，因为那些人物太虚幻，我务实。”

宗馥莉是摩羯座，另一个著名的摩羯座富二代是王思聪。曾经的“国民公公”王健林还曾开玩笑要和宗家结亲家，宗馥莉当时就没接这个茬。

事实上，这两个人性格确实很像，若是亲真能结成，不失为一桩美谈。同为摩羯座，同样的海外留学经历，两个人都思想“西化”，抵抗、批判、颠覆，直接，自我。宗馥莉在自我喜好的表达上，也从不遮遮掩掩，只不过她不像小王同学那般高调张扬。

更重要的是，作为最有野心、最需要成就感的一个星座，摩羯座的富二代当然不肯受制于人，哪怕是他的老爸。他们是务实的，但对于掌控的需求仍然会让他们会努力打造一个空间，这个空间他自己做主。

小王同学在微博上开疆辟土，成就一方霸主。宗馥莉留学回来，没有接任老爸的位置，非要创业。

可惜，小王同学玉兔已隐，不见琼楼。宗馥莉一度主导的时尚娃欧商场、彩妆、互联网高端网红饮料转型也已往事成空，不再言。他们父辈们的路也很像，娃哈哈这几年营收也在一路下滑，销售额4年暴跌327亿。

娃哈哈旗下的几大品牌逐渐老化，这是最大的问题。看着曾经盛极一时的汇源果汁，如今靠着举债过日子就知道品牌老化对于快消行业的影响之大。

“反叛”的公主回归了。2018年底，宗馥莉主动请缨要求担任集团品牌公关部部长，负责娃哈哈产品的包装以及品牌推广。

宗馥莉终于走进了娃哈哈集团。从更换代言人来看，这是娃哈哈年轻化，创新改革路上的一步。

只是，积重难返，这是自古不变的真理。娃哈哈的体量巨大，看似强大，巨头形象深入人心，但体量越大，突围就越难，对宗馥莉来说，谋变是一条很艰辛的路。瞧，只是换了一个代言人，就已掀起风浪。

2004年，16岁的王思聪给漫游字幕组发了一封站内应聘信。

16岁的王思聪还“不知爹富”，但他在应聘信的末尾加上了“我是王健林的儿子”。

最终，日漫痴王思聪如愿加入字幕组，主要不是靠爹，还是因为他“宽带和机器条件好，16岁，上网时间充足。”以及出色的日语水平，毕竟小王是精通八国语言的男同学。

正是这段经历，也让王思聪早早地接触了二次元、网游电竞等一系列事物，开启了日后的创业生涯。

也是这一年，宗馥莉从美国归来，结束了自高中就开始的留学生涯。

那时起宗庆后已经开始筹划逐渐将公司交给女儿。

馥莉，是芬芳靓丽的意思，名字中就可以看出父亲对女儿的美好期待。况且，宗馥莉是宗庆后唯一的女儿，是宗庆后脑子里唯一的继承人人选。

他只想着把百亿帝国，安全稳妥的递交到女儿手中。不曾想到“公主”不想只做个小公主，她想做自己的女王。

那是娃哈哈如日中天的时候。那时王健林的万达集团还身居大连，不曾搬到那个窗外车水马龙、流光溢彩的北京东三环CBD。

凭借宗庆后独创的强大、著名的“联销体”模式，娃哈哈在全国深耕了近1万家经销商、几十万家批发商、300多万个零售终端。娃哈哈的新品，不出一周的时间，就可以从东北小镇铺到海南的小渔村。

据说，“在中国只要有小卖部的地方，就能看到娃哈哈的产品”。

到2002年，娃哈哈“非常系列”碳酸饮料产销量达到62万吨，约占全国碳酸饮料市场12%的份额，一度逼近百事可乐在中国的销量。

对留学归来的女儿，宗庆后表示，“等(我)70岁吧!把女儿扶上马送一程，我也可以轻松一下。”

“扶上马还要送一程”，舐犊爱女之情溢于言表。

可大摩羯更想要证明自己的能量。16岁的王思聪已经应聘漫游了，学成归来的宗馥莉怎么甘愿之生活在父亲的庇佑之下？

2007年，宗庆后把主做食品饮料生产加工的杭州宏胜饮料公司分拆出来给女儿宗馥莉单独经营，并且逐步给其独立权力。

目前宗馥莉已经成为宏胜饮料集团总裁，宏胜是独立于娃哈哈的经营实体，有16个生产基地、44家子公司，承载了娃哈哈约一半的产量。

2015年，宏胜饮料入选中国民营500强企业榜单，排名居484位，当年公司营收大约100亿元。

这个公司是宗馥莉摆脱父亲掌控的“独立”公司，但和娃哈哈庞大的基业比，这个公司也就是九牛一毛。况且，这个公司是娃哈哈的代加工厂，这显然不是宗馥莉的目标。

对宗馥莉来说，她想做的更多，要开辟出真正的独立事业。

2016年宗馥莉就曾主导推出了一款以自己英文名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone”。

Kellyone的售价高达48元，保质期只有7天。宗庆后对这款产品并不看好，娃哈哈也从未对这款产品有过宣传。

这款产品虽然主打健康、高端、自然，但显然不接地气。错误的定位，让这个饮料最后夭折了。

这不是宗馥莉的第一次尝试，由于在国外长待，宗馥莉对时尚事业情有独钟。

2012年在宗馥莉的推动下，娃哈哈进入零售领域。当时娃哈哈的娃欧商场在全国许多地方都铺开。不过由于采用的是转租而不是自建模式，娃欧商场一直处于亏损。

很快号称在全国开上百家店的娃欧商场早早就收场了。

宗庆后主导下的娃哈哈一直以不上市著称，不过宗馥莉显然想改变这一传统。她曾积极布局资本市场，花了5亿元在香港收购中国糖果，想要借壳上市。

不过最后证明中国糖果不过是一个资本骗局，宗馥莉又交了5亿的学费。

相比之下，王思聪的路开始的要顺的多，2009年，21岁的王思聪创立普思资本。

普思资本，英文名“Prometheus Capital”。Prometheus，即“普罗米修斯”，这个英语单词来源于希腊语“Προμηθε”。

“Προμηθε”是最具智慧的神明之一，寓意着“先见之明” 。

王思聪觉得他比父亲更懂潮水的流向。此后王思聪如有神助，几乎投什么赚什么。尤其是以一人之力扭转了中国的电竞行业。

但2018年起，王思聪的寒潮也来袭了。狂飙数年的电竞圈开始退潮，熊猫TV被爆资金链断裂，负债运营。

王思聪被多地法院列为被执行人、限制最高消费。

他曾经怼天怼地的微博设置为仅半年内可见。

大摩羯宗馥莉和王思聪，都是坚定的务实、需要成就感一派。他们选择成为一个创业者，自认为引领了潮流的走向，而他们也和很多人一样，有着同样的失败几率。

只是眼下，宗馥莉要承载的显然比王思聪要多的多。

毕竟宗庆后已经74岁了，况且相比万达的高度制度化，大权独揽、管理风格强悍的宗庆后更需要宗馥莉。

事实上，相比王思聪完全独立的事业，宗馥莉不管是代加工娃哈哈的宏胜还是尝试的创新，依托的都还是娃哈哈。

这也让她和父亲一直处在管理的交叉和交接之中，两人之间的碰撞远比王健林父子更激烈。

出国留学也是二代继承者们普遍的选择，“西化”的思想在王思聪和宗馥莉身上的体现也很明显。

王思聪在微博上和汪小菲对骂，一言不合嘲讽“毯星”明星，甚至万达自己的酒店他也说怼就怼。

王健林最多也只是让自己“不要骂自己的朋友”，“不要点名带姓的骂”。

宗庆后和宗馥莉的冲突则从处事逻辑、行为方式一直到经营理念和经营方法。

宗馥莉曾公开说娃哈哈太甜，她爱喝的是乌龙和铁观音。

如果有官员最近出差，审批文件一时半会拿不到签字，心急的她就特别难理解“为什么不可以用email给他、传真他”。

这与她父亲完全不同。宗庆后国企管理者出身、熟读《选集》。无论是娃哈哈从国有独资企业变身为几近私有化，还是应对持续数年的“娃哈哈、达能之争”并最终和解，宗庆后乐于与各级政府打交道，并且得心应手、游刃有余。

成长背景不同，导致二人管理方式上存在诸多不同：宗庆后喜欢跑市场，眼见为实，宗馥莉更喜欢数据分析；宗庆后的家长式管理强调“人治”，宗馥莉只认制度；宗庆后认为转型需要循序渐进，宗馥莉认为形势急迫。

事实上，宗庆后坦言自己与宗馥莉的确存在管理分歧。他曾公开表示员工表现不好，宗馥莉就辞退，这与他的观念相悖。事实上，娃哈哈曾经的确发生过宗馥莉辞退员工，宗庆后又将员工请回去的闹剧。

宗馥莉甚至公开表达对父亲的不同的管理观念。面对娃哈哈与达能之争，她直言“父亲只是简单看到一些资金和技术的诱惑，没有想清楚自己的目标和方向、跟外资合作的弊端”。

对于娃哈哈的接班人的位置，她表示可以“公平竞争”。

“对我来说，我不想做个继承者。为什么一定要继承呢？我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。”

“如果我做得成功，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，不是继承，对吗？”

眼下，娃哈哈的危机中，宗庆后和宗馥莉必须去平衡两人之间的冲突，父女联手去寻找娃哈哈新的钥匙。

宗庆后在2010年、2012年、2013年三次问鼎《福布斯》中国首富，2014年集团营业收入728亿元。

可是，娃哈哈的增长奇迹终结在2014年。

2014年以后，中国快消行业的景气转弱。

互联网时代，国际卖场、连锁便利店、社区店和电商等现代渠道正在逐渐取代传统渠道，娃哈哈的联销体渐渐失去了灵魂。

过去，几十年如一日、一步一步丈量市场的宗庆后是最懂渠道的人。

电商的新玩法与他的经验和理念背道而驰，这使得他对电商有种天然的不信任感，甚至是抵触。

他批评电商“花一块钱买来再亏8毛钱卖出”的做法，反对电商打价格战扰乱实体经济。

但时代的车轮呼啸而至。

跟不上时代的娃哈哈帝国已显出颓态：销售额从2013年顶峰时期的783亿元，一路下滑至2017年的456亿元，四年暴跌40%!

多元化非但没能再造一个娃哈哈，反倒成了主业的拖累。

无论是国内还是国外的企业，往往都是一个人代表一个企业，而这个人不仅是企业的领航人，也是企业的灵魂人。

但灵魂人物如果落后时代，他们对企业会显得无能为力。

宗庆后挣扎中，他也在不断修正自己的判断，对互联网的态度也悄然发生了变化。

娃哈哈赖以为生的“联销体”也开始牵手“社交零售”，试水“联营体”。

更“反叛”、更懂创新精神女儿也进入了集团，改造固有品牌形象，娃哈哈试图在重新找回奔跑的能力。

在开拓新世界的路上，宗馥莉的路并没有那么好走。

有人问过宗馥莉“失败了会怎样？”

宗馥莉回答，“重新来过，但我是挺骄傲的”。

这个回答挺摩羯，也挺带感的，让我们对这个二代公主多点耐心和等待。

现在王思聪不再发声了，可是，如果有人问他这个问题，兴许这也是他的答案。

2012年农历7月28出生是什么星座？

10月16日出生的人是什么星座以及对他们的性格分析和未来建议

10月16日出生的人是什么星座？10月16日出生的人是天秤座。天秤座出生日期为9月23日-10月23日，位于座之东，天蝎座之西，是黄道星座的第七宫。10月16日出生的天秤座的人通常具有天秤座的典型性格特征，例如优雅、有礼貌、爱好和平、追求平衡。天秤座的性格分析天秤座的人通常具有以下性格特征：优雅和有礼貌：天秤座的人往往非常优雅和有礼貌，他们通常举止得体，彬彬有礼，给人一种良好的印象。热爱和平：天秤座的人通常热爱和平，他们不喜欢冲突和争吵，总是试图在不同的观点之间找到一个平衡点。追求平衡：天秤座的人通常追求平衡，他们希望在生活中找到一种和谐的状态，使自己和周围人都感到舒适。善于交际：天秤座的人通常善于交际，他们能够轻松地与不同的人建立关系，并且能够在社交场合中如鱼得水。注重外表：天秤座的人通常非常注重外表，他们希望自己看起来既优雅又得体，经常会花时间和精力打扮自己。天秤座的未来建议对于10月16日出生的天秤座的人，以下是一些未来建议：1. 继续保持优雅和有礼貌的性格特征，这将有助于您在生活中取得成功。2. 坚持热爱和平的原则，避免冲突和争吵，努力在不同的观点之间找到一个平衡点。3. 继续追求平衡，在生活中找到一种和谐的状态，使自己和周围人都感到舒适。4. 努力提高自己的交际能力，这将有助于您在生活中建立更多有益的关系。5. 继续注重外表，把自己打扮得既优雅又得体，这将有助于您在社交场合中给人留下良好的印象。6. 学会更加独立，不要依赖他人。天秤座的人往往比较依赖他人，这可能导致他们在生活中遇到困难。因此，天秤座的人需要学会更加独立，自己解决问题。7. 发展自己的创造力。天秤座的人往往具有很强的创造力，他们可以利用自己的创造力来实现自己的目标。